Iniciacion a la administracion

Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o delos propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Misión de Bimbo: Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
Misión de Telcel: brindar un servicio profesional, con la más alta tecnología y calidad de servicio, porque sabemos que cada cliente representa una situación especial.
Visión: la visión es una exposición clara que indicahacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
Visión de soriana: Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejorlugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
Visión de Carl´s JR: Ser la mejor cadena de hamburguesas.
Política de calidad: es el conjunto de intenciones globales y orientación de una organización relativa a la calidad, expresada formalmente por la Alta Dirección.
Política de calidad de coca-cola: Nuestras bebidas son completamente seguras y todosnuestros ingredientes cumplen con las normas de los más de 200 países en los que se comercializan. Garantizar la seguridad de nuestros productos y mantener la confianza de los consumidores son las prioridades más importantes para la compañía Coca-Cola.
Política de calidad de UNAM: Las Secretarías y Unidades Administrativas de las Entidades y Dependencias de la UNAM, estamos comprometidas a proporcionarservicios administrativos de calidad que satisfacen las necesidades de nuestros usuarios, cumpliendo con la normatividad aplicable, a través de la mejora continua de los procesos de las áreas de personal, bienes y suministros, presupuesto y servicios generales.
Objetivos: son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar, los objetivos deben ser:medibles, claros, alcanzables, desafiantes, realistas y coherentes.
Objetivos de Samsung: crear un estilo de vida atractivo mediante la unificación de los activos del Grupo Sony, en particular, de la industria electrónica, así como aquellos de los segmentos de juegos, entretenimiento, comunicaciones móviles y otros. Sony Design asume el desafío de desarrollar las experiencias de los usuarios queson únicas para Sony.
Objetivos de Burger King: * Conseguir una imagen de marca global a nivel mundial.
* Ofrecer a sus clientes la mejor experiencia en términos de servicio, calidad de producto y ambiente en sus restaurantes.
* Servirles de forma rápida y correcta, producto de alta calidad a un precio inmejorable.
Metas: Las metas establecen la intención total y a largo plazo de laadministración.
Metas de Nokia: ahorro de energía.
Metas de Pemex:Petróleos Mexicanos busca adoptar un modelo de dirección por calidad, para maximizar el valor de sus operaciones, innovar y mejorar continuamente su gestión, crear redes de valor que contribuyan a fortalecer sus finanzas, así como reducir el ejercicio del gasto público.

Estrategias: la estrategia es la definición de las metas y objetivosa largo plazo de una empresa y la adopción de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de estos objetivos.
Estrategias de Wal-Mart: precios bajos todos los días.
Estrategias de movistar: En lugar de regalar móviles a cambio de permanencia, la empresa ofrece rebajas en la factura celular.
Acciones: Una acción es una parte alícuota del capital social de una...