Innovación En Mano De Obra

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

ESPECIALIZACIÓN EN INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA

INNOVACIÓN EN MANO DE OBRA

Profesora: Maria da Graça Derengowski Fonseca Alumnos: Estrada, Emiliano Angel Gonzalez, Luciano Javier Fecha de Entrega: 21 de Agosto de 2012

Fundación Getulio Vargas Gestión de la Innovación en Ciencia y Tecnología Innovación en Mano de Obra

Índice
1 OBJETIVO.................................................................................................................. 3 2 INTRODUCCION ...................................................................................................... 4 3 ANÁLISIS TEÓRICO-HISTÓRICO ..................................................................... 5 4 EJEMPLO REAL (CASOFOXCONN)................................................................... 9 5 CONCLUSIONES.................................................................................................... 11

2 de 12

Fundación Getulio Vargas Gestión de la Innovación en Ciencia y Tecnología Innovación en Mano de Obra

1 OBJETIVO
 Realizar un análisis teórico-histórico de la sustitución masiva de mano de obra por tecnología en base a losargumentos de distintos pensadores clásicos y no-ortodoxos de los últimos siglos.  Plantear un ejemplo real contemporáneo que ilustre la posición industrial actual respecto a este tema y analizarlo en base a los argumentos teóricos presentados.

3 de 12

Fundación Getulio Vargas Gestión de la Innovación en Ciencia y Tecnología Innovación en Mano de Obra

2 INTRODUCCION
El interés por estetópico nace a partir de las ideas de Rosemberg en lo relativo a la dirección tecnológica que sigue una empresa. Él muestra cómo los problemas de innovación técnica repercuten en el ámbito empresarial y hasta qué punto estos pueden definir el camino a seguir de una industria (“¿Cuáles son los mecanismos o fuerzas que definen la dirección de innovación a adoptar por una empresa?”). La cuestión central seplanteará en determinar cuáles son realmente los factores que determinan reemplazar la mano de obra tradicional por nuevas tecnologías, cuáles son las presiones del mercado, de los contratos y de la sociedad que terminan inclinando la balanza para un lado o para otro y que efectos directos e indirectos tienen a lo largo del tiempo estas decisiones en la sociedad que contiene a esta mano de obra.Aparte de enfrentarse a implicaciones morales, una sociedad se enfrenta ante un dilema clásico: ¿cómo conciliar la incesante presión consumista con ingresos estancados? El dilema en palabras de Castells: "la nueva tecnología de la información está redefiniendo los procesos laborales y a los trabajadores y, por lo tanto, el empleo y la estructura ocupacional. Mientras está mejorando la preparaciónpara una cantidad considerable de puestos de trabajo y a veces los salarios y las condiciones laborales en los sectores más dinámicos, otra gran cantidad está desapareciendo por la automatización tanto en la fabricación como en los servicios... El aumento de preparación educativa, ya sea general o especializada, requerida en los puestos cualificados de la estructura ocupacional segrega aún más ala mano de obra en virtud de la educación... El trabajo degradado... se concentra en actividades poco cualificadas y mal remuneradas, así como en el trabajo temporal o los servicios diversos"

4 de 12

Fundación Getulio Vargas Gestión de la Innovación en Ciencia y Tecnología Innovación en Mano de Obra

3 ANÁLISIS TEÓRICO-HISTÓRICO
Históricamente los economistas ortodoxos no admitían laposibilidad de periodos largos de desempleo involuntario, razón tal vez por la cual no plantearon este escenario de manera profunda, la mayoría de ellos dio por sentado que el mecanismo de competencia bastaba para asegurar el pleno empleo, mas aún como se verá, tenían incorporado el concepto de flexibilidad salarial, según el cual, de acuerdo a las necesidades de ajuste del mercado, el salario del...