Instrumentalizacion Estrategia

3. Instrumentalización de la estrategia

El desarrollo de la instrumentalización de la estrategia escogida será el siguiente:
Arenas:
* Geográficamente la estrategia estará orientadaRegionalmente (Latinoamérica)
* Segmento de hombres entre los 30 y 65 años, orientados al consumo de productos naturales y preocupados por el cuidado corporal.

Diferenciación:
* Generaciónde diferenciación en la creación de valor de la compañía orientado sus esfuerzos en la generación de innovación en productos naturales y productos para hombres.
* Diferenciación en la regiónadaptando un modelo de desarrollo de investigación propia.
Vehículos:
* Alianzas estratégicas con laboratorios y universidades en busca de desarrollar proceso de patentes de productosnaturales. En este punto es indispensable el fortalecimiento de este tipo de instituciones por medio de la cooperación de la agenda política.

Diferenciación: Generación de diferenciación por medio deinversiones en el desarrollo de patentes propias enfocadas principalmente en aprovechar el potencial de biodiversidad existente en Latinoamérica para convertirse en una excelente desarrollador deproductos naturales
Etapas:
Innovación por medio de patentes
1. Desarrollo de Potencial en compra de licencias
2. consecución de alianzas estratégicas para el desarrollo de un laboratoriode innovación Belcorp I+ D.
Ingreso al segmento de hombres
1. Brindar acceso a los clientes de productos para cuidado personal y corporal. Catalogo fusionado con el de mujeres.
2.Generación de una marca nueva y catalogo dirigido principalmente a ofrecer productos más avanzados en el cuidado personal.
3. Ofrecer un portafolio completo de productos para el cuidado personal eincluso.
Lógica Económica
Incursión en un nuevo mercado potencial fusionando productos para hombres con productos naturales, de esta manera permite llegar a muchos más clientes aumentando las...