Integracio en la admon

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  • Publicado : 17 de marzo de 2011
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Integración.
Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos humanos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutarlos planes.
Reglas.
• El hombre adecuado para el puesto adecuado.
• De la provisión de los elementos necesarios.
• De l importancia de la introducción adecuada.
La integración comprendecuatro etapas.
• Reclutamiento: obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.
• Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el másidóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
• Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambienteorganizacional.
• Capacitación y desarrollo: lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia.


• INTEGRACION: La función de laintegración consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requiere para eficiencia desempeño, al planear y organizar. Deben tenerse en cuenta los recursos financieros, materiales,técnicos, y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración se encuentra estrechamente relacionada con la plantación y la organización.
• Selección tecnica para encontrar y escogerlos elementos necesarios.
• Introducción, la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y mas rápidamente que sea posible al organismo social .
• Desarrollo, Todoelemento en un organismo social busca y necesita progresar, y mejorar.
6) INTEGRACIÓN
CONCEPTO:
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeacion, señalancomo necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
ETAPAS:
* Reclutamiento: Es recolectar información y asi poder tener una bolsa de trabajo.
* Selección: Después de hacer el...
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