Introduccion a la administracion de proyectos

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Introducción a la Administración de Proyectos
Cátedra Ingeniería de Sistemas I ciclo 2011

1

Objetivos de aprendizaje
2 Que el estudiante conozca los principales elementos de la Administración de Proyectos Que el estudiante conozca los principales beneficios de la Administración de Proyectos Que el estudiante conozca la guía (IS-003 PAP) para la administración del proyecto que realizaráen los cursos Ingeniería de Sistemas I,II y III Que el estudiante conozca la importancia de las reuniones efectivas para el desarrollo del proyecto

3

Ejercicio individual (10 minutos)
Recuerde alguna tarea programada que realizó anteriormente Escriba de 3 a 5 factores influyeron en el éxito de su tarea Escriba de 3 a 5 factores que influyeron en el fracaso de su tarea

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Reflexióngrupal (15 a 20 minutos)
¿Qué semejanzas existen entre el proyecto que iniciará en Ingeniería de Sistemas I y las tareas programadas que ha realizado en el pasado?

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¿Como definiríamos los siguientes conceptos con base en las tareas programadas que elegimos ? (30minutos)
Proyecto Administración de Proyectos Alcance Supuesto Limitación Producto (entregable) Plan de Trabajo Cronograma Controldel plan

Reflexión
6 ¿Hemos administrado proyectos en el pasado?

Proyecto* “Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o *(PMBOK) (Project Management Body of
Knowledge

¿Qué es la Administración de Proyectos? 7
“Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer losrequisitos del mismo.” Reflexión: Lo hemos hecho en nuestra tareas programadas y para el proyecto de Ingeniería Sistemas. ¿cómo?

Un proyecto es exitoso cuando:
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Alcanzan los objetivos, en el tiempo y con los costos previstos.
 

El cliente queda satisfecho.

El equipo de trabajo se consolida y se siente ganador.


Todos aprenden y crecen como personas y profesionales.


Unproyecto es exitoso cuando:
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Se conoce y llevan a cabo las procesos de un proyecto: Iniciación: ya sabemos que vamos a tener la tarea desde el primer día, pero iniciamos cuando el (la) profesor(a) nos indica oficialmente sobre la tarea

Imágenes de programadores de videojuegos

Un proyecto es exitoso cuando:
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Se conoce y llevan a cabo las procesos de un proyecto: Planificación :

El (la) profesor (a) nos da una fecha límite de entrega Analizamos cual creemos será el resultado, y calendarizamos el tiempo en que lo llevaremos a cabo, los recursos, los riesgos, la forma en que nos dividimos las tareas,… etc.

El puente Lupo es el más grande del mundo, y se encuentra en

Un proyecto es exitoso cuando:
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Se conoce y llevan a cabo las procesos de unproyecto:
Planificación:
Pero a veces debemos de retomar el enunciado pues no hemos entendido completamente o debemos ir donde el (la) profesor (a), esto es lo que llamamos en Administración de Proyectos, el alcance Y en muchas ocasiones retomamos y cambiamos las fechas o trabajamos hasta la madrugada.



Astronautas entrenado, ¿cuanto planean antes del

Un proyecto es exitoso cuando:
12Se conoce y llevan a cabo las procesos de un proyecto:
Ejecución y control:  Cuando estamos desarrollando código  Cuando comparamos los resultados esperados con lo que tenemos  Cuando nos damos cuenta de que una forma de trabajo no funciona y la cambiamos  Cuando pedimos más tiempo al (la) profesor (a)

Un proyecto es exitoso cuando:
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 Cierre del proyecto El proyecto “tareaprogramada”

Se conoce y llevan a procesos de un proyecto:

cabo

las

cuando la entregamos No está cerrado cuando nos dan la nota Está cerrado cuando pasa el tiempo de apelación de la nota y se da la nota definitiva

no esta cerrado

¿Cierre ? Carretera Caldera

Claves del éxito de un proyecto
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Conocer y llevar a cabo las etapas de un proyecto: Inicio: Construcción de la...
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