Introduccion

TOMA DE DECISIONES
HABILIDADES BASICAS DE EMPLEABILIDAD
RELACIONES INTERPERSONALES
DISPONIBILIDAD
HONESTIDAD
ADAPTACION
La tesis de este artículo es que los estudios de adaptación altrabajo actuales enfocan erróneamente el objeto de estudio. Creemos que este objeto no puede ser el individuo, aunque se trate de comprender la adaptación de individuos.
Con toda seguridad,una de las cualidades que más buscamos y exigimos de las personas es la honestidad. Este valor es indispensable para que las relaciones humanas se desenvuelvan en un ambiente de confianza yarmonía, pues garantiza respaldo, seguridad y credibilidad en las personas.
disponibilidad laboral, la actitud expectante y permanente del servidor judicial que, por ser inherente al cargoque ocupa en razón del interés superior del servicio público, debe eventualmente realizar funciones fuera de la jornada ordinaria de trabajo o en días inhábiles, si así lo requiere lainstitución para el cabal cumplimiento de sus fines.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y lostrabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
Las relaciones interpersonales en el trabajo (y fuera, también) constituyen un papel crítico en unaempresa agrícola. Aunque la calidad de las relaciones interpersonales en sí no bastan para incrementar la productividad, sí pueden contribuir significativamente
La afirmación es básicamenteverdadera, si por "más" entendemos que dos personas darán respuestas más originales y viables para resolver el problema, que una persona sola. Las pruebas lo confirma la superioridad de losgrupos sobre los individuos en cuanto a la calidad de la toma de decisiones. Los grupos producen más y mejores soluciones a los problemas que los individuos por su cuenta.

TRABAJO EN EQUIPO