Introduccion

Introducción:

Cada persona busca su éxito personal, y en búsqueda de esto; muchas personas logran realizar sus iniciativas, en cambio otro fracasan y salen frustrados en estos esfuerzos.
La clave de lograr el éxito personal está en centrarse en principios, con esto lograremos el habito de efectividad, no existen recetas para lograr el éxito o la excelencia de una persona, porque la excelenciaes un producto o resultado de tu esfuerzo, ya que todo lo que sembramos tarde o temprano lo cosechamos. Las técnicas para lograr el éxito de una persona no son más que la personalidad y el carácter, el poder de hábitos entre otros…

“La clave no es dar prioridad a la agenda sino
agendar las prioridades”

Las 4 “C” del la excelencia Personal:

Nuestra aspiración de llegar a la excelenciadebe partir de la construcción d un sólido Carácter y del desarrollo de alta competencia. Sobre esta base podemos ser confiables y dar confianza.

4 “C” de la excelencia:

* Carácter.
* Competencia.
* Confiabilidad.
* Confianza.

La complementación entre carácter y competencia es básica porque una persona aunque sea “buena “, o de buen carácter, pero no sea profesional o seaincompetente en su oficio no será confiable o no dará confianza.

Se requiere 2 pilares fundamentales que permitan desarrollar la excelencia como un camino.
Entre la confiabilidad y la confianza; aparentemente no hay diferencia pero si partimos de las otras personas, estamos hablando de ser confiable, es decir, que las otras personas confían en uno, mientras que si partimos de uno mismo,nosotros damos confianza, estos son procesos complementarios de ida y vuelta.

Personalidad y carácter:

Los seres humanos somos seres únicos pero complejos y mínimamente tenemos dos dimensiones genéricas en todos los casos: Una dimensión visible para las demás
Personas y otra invisible que solamente conocemos nosotros mismos en grados diferentes.

La dimensión visible se puede denominar“personalidad” mientras la dimensión invisible “carácter”, Visible se puede denominar “personalidad” mientras la dimensión invisible “carácter”.
El liderazgo en los últimos 50 años en el planteamiento de Covey al que nos unimos, parece estar fundado en el desarrollo de la dimensión conocida o visible caracterizada por técnicas, herramientas y habilidades sociales como la oratoria, el encanto personal yotros factores externos como expresiones del “tener” de las personas.

No es malo este hecho pero resulta que el liderazgo parece no ser trascendente, ni sostenible porque así como las personas suben muy rápido, bajan muy rápido en la escalera de la excelencia. En los primeros 150 años, parece que las personas exitosas se fundaban más sobre su forma de “ser” antes que de “tener”.
Esta dimensióndel ser ahora muy poco valorada o menospreciada a la hora de valorar a una persona como exitosa o excelente, es la que nos interés desarrollar como fundamento de la excelencia personal. Covey denomina a estas dimensiones como ética de la personalidad y ética del carácter respectivamente.
Sería la ética del carácter, la ética en la gobiernan los principios, las verdades fundamentales o leyesnaturales, la que debemos desarrollar, antes que la ética de las habilidades sociales o del tener que responde a paradigmas y procesos nuevos.

Efectividad personal:

La efectividad personal equivale a la excelencia personal como un estado de equilibrio y complemento de la eficacia y la eficiencia personal. Es decir la efectividad tiene una dimensión doble de cantidad y calidad, porque para serefectivos se debe necesariamente ser eficaz (cantidad) y eficiente (calidad) a la vez o simultáneamente. La eficacia personal debemos entenderla como la capacidad de cumplir con lo propuesto en cantidad, en
metas, en desafíos o logros personales. Es llegar al destino propuesto. Se puede por lo tanto ser eficaz sin ser eficiente. La eficacia se mide con relación a uno mismo porque las metas...