introduccion








INTRODUCCION
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer quelos recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinadosobjetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.








LAADMINISTRACIÓN SU CIENCIA Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
En la naturaleza existen diversos tipos de organizaciones y estructuras sociales, que por instinto y supervivencia cada miembro juego un papel dentro de una manada, es común que exista un líder que guíe o proteja la manada. Sin embargo los seres humanos a diferencia de los animales pueden modificar sus estructuras sociales ya que estas sonsistemas ideados y por tanto modificables.
Pero cuando estos sistemas crecen se vuelve difícil coordinar los esfuerzos conjuntos en bienestar de los integrantes del sistema, y es aquí donde nace la importancia de la Administración, la cual como tal debe establecer ambientes para que los esfuerzos del grupo permitan que los individuos contribuyan al logro de los objetivos con la mínima cantidad deinsumos, en pocas palabras hacer más con menos.
Erróneamente muchas veces la responsabilidad cae solamente en el líder, sin embargo todos los integrantes del sistema tienen una responsabilidad compartida, por lo que todos deben tener claras las metas del grupo y comprometerse a trabajar por el logro de las mismas.
Para lograr una buena administración se deben tomar decisiones donde a mayorincertidumbre se corren mayores riesgos de fracaso, y es aquí donde la administración como ciencia debe ayudar a través de principios y teorías a lograr los objetivos y metas, sin embargo no se debe olvidar que la administración no es una ciencia exacta, los principios son verdades fundamentales en una época dada, por tanto un mero conocimiento de los principios o de la teoría no asegurará una prácticasatisfactoria, porque se debe saber cómo usarlos, y para esto se necesita un don especial que un buen administrador debe tener, por eso se puede decir que la administración es un arte. Por tal motivo ciencia y arte no son excluyentes sino complementarios.








PORQUE ADMINISTRAR
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personastrabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo deservirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.

Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos...