INTRODUCCION

INTRODUCCION

Es importante para las organizaciones definir una planeación estratégica a fin de garantizar el éxito , además permite proyectar a futuro lo que se quiere hacer y hasta donde se propone llegar para cumplir con la misión corporativa, a partir del pleno conocimiento de la situación real, bien definida, con la suficiente información, plenamente confiable y comprobada; con ladeterminación de las limitaciones y potencialidades para llevar a cabo el propósito; aprovechando al máximo la circunstancia y características propias del sitio o del campo de acción, su entorno geopolítico, económico, social, jurídico, cultural, histórico, científico-tecnológico, físico, del medio ambiente, y las ventajas competitivas que se poseen para identificar claramente la condición estratégica.Para determinar la relevancia del proceso estratégico en la organización tomaremos como objeto de estudio a la empresa AVV CONSULTORIA SAS , en ella se hará un reconocimiento de la información general, estructura organizacional ,procesos y procedimientos inherentes al objeto social y la actividad económica; a fin de diagnosticar y proponer una acción a tomar o una recomendación que permitamejorar la situación actual de la organización, además proponer una estrategia aplicable para la mejora continua de los procesos y el cumplimiento de los objetivos ,sin que los factores externos incidan o afecten sobre la empresa o que estos puedan convertirse en oportunidades de mejora.


OBJETIVOS

Detallar la información general, legal y filosófica de la organización AVV CONSULTORIA SAS.Identificar y determinar la cadena de valor de la empresa AVV CONSULTORIA SAS de acuerdo a las actividades y objeto social de la organización.

Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía AVV CONSULTORIA SAS en base su actividad u objeto social.


1.Descripción  dela  empresa,

AVV CONSULTORIA SAS es una empresa constructora colombiana cuyo objeto social es el diseño, construcción einterventoría en obras civiles. Actualmente su sede principal se encuentra ubicada en Bogotá Avenida Carrera 9 N° 103 a 36, cuenta con otras sedes estratégicas en diferentes ciudades del país: Santa Marta, Barranquilla, Villavicencio, Medellín y Cúcuta, y una sede en el Exterior en Panamá,
Su equipo de trabajo esta constituidopor 8 mil colaboradores entre administrativos y personal especializadoen Ingeniería Civil, Hidrocarburos, arquitectura y Petróleo,actualmente la compañía mantiene fuertes relaciones con empresas privadas como Banco de la Republica, Fonade, entre otras y empresas del estado como la Armada Nacional y Alcaldías municipales.
Desde hace aproximadamente 2 años AVV CONSULTORIA SAS mantiene fuertes relaciones comerciales con Pacific Rubiales Energy Colombia, lo que hapermitido posicionarse fuertemente como una de las compañías más importantes en la Región de Campo Rubiales-Meta, en los proyectos de Responsabilidad Social para los contratos de objeto comunitario, en los campos de explotación y producción de crudo pesado y gas natural, cuyo objeto es la edificación y construcción de viviendas ,parques y escuelas para la comunidad de la región.
Durante el tiempo enque se ejecutaron obras con Pacific la empresa creció significativamente y su economía les permito extenderse a nivel nacional y ampliar sus contratos con entidades reconocidas, lo que generó para la compañía la confianza de que se continuaría por buen camino y se incrementaría el trabajo con la multinacional.
1.1.1 MISION.

AVV CONSULTORÍA SAS, es una empresa dedicada al diseño, edificación,interventoría y gestión de proyectos, situando sus procesos en el cumplimiento de los requisitos adaptados en las obras arquitectónicas, civiles, de restauración y en todo tipo de obras de construcción; todo esto justificado en la entrega de productos de calidad que generen satisfacción a los clientes. Para alcanzar dicha premisa contamos con un equipo calificado y comprometido, una infraestructura...