La vaca

PROYECTO ASETH – RUSTICA
EVALUACION INTERNA:

* NIVEL GERENCIA
1. ¿Usa la empresa conceptos de la planeación estratégica?
2. ¿Son los objetivos y las metas de la compañía mesurables ydebidamente comunicados?
3. ¿Planifican con eficacia los gerentes de todos los niveles de la jerarquía?
4. ¿Delegan los gerentes correctamente su autoridad?
5. ¿Es la estructura de la organizaciónapropiada?
6. ¿Son claras las descripciones del puesto y las especificaciones del trabajo?
7. ¿Es alto el ánimo de los empleados?
8. ¿Es baja la rotación de empleados y el ausentismo?
9. ¿Sonefectivos los mecanismos de control y recompensa de la organización

* NIVEL MARKETING
1. ¿Están los mercados eficazmente segmentados?
2. ¿Está en buen posicionamiento la organización frente asus competidores?
3. ¿Ha ido aumentando la parte del mercado que corresponde a la empresa?
4. ¿Son confiables los canales presentes de distribución y tienen costos efectivos?
5. ¿Cuenta la empresacon una organización eficaz para las ventas?
6. ¿Realiza la empresa investigaciones de mercado?
7. ¿Son buenos la calidad del producto y el servicio a clientes?
8. ¿Tienen los productos y losservicios precios justos?
9. ¿Cuenta la empresa con una estrategia eficaz para promociones y publicidad?
10. ¿Son efectivas la planificación y el presupuesto de marketing?

* NIVELFINANZAS
1. ¿En qué puntos indican los análisis de las razones financieras que la empresa es fuerte o débil en términos financieros?
2. ¿Puede la empresa reunir el capital que necesita a corto plazo?
3.¿Puede la empresa reunir, por medio de pasivo/capital contable, el capital que necesita a largo plazo?
4. ¿Cuenta la empresa con capital de trabajo suficiente?
5. ¿Son eficaces los procedimientospara presupuestar el capital?
6. ¿Son razonables las políticas para pagar dividendos?
7. ¿Tiene la empresa buenas relaciones con sus inversionistas Y accionistas?
8. ¿Tiene experiencia los...