Inventarios

Este escrito de tesis nos hace referencia el objetivo del desarrollo de un sistema integral del control de inventarios de refacciones para el mantenimiento en planta industrial.
Especifica por elcontrol de inventarios se logra un abastecimiento y existencia óptima de refacciones, necesarias en le momento oportuno para el mantenimiento en la planta industrial, logrando la producción deseada.Como ya antes mencionado esta tesis realizo una metodología de desarrollo la propusieron en 4 partes que constan de: primero una investigación de campo, la cual se lleva a cabo en los departamentos:producción, almacén, compras, finanza.
Observamos que en esta tesis no hacen mención a la parte importante que es el departamento de mantenimiento que es la base principal para el cambio derefacciones para maquinarias y/o equipos, ya que con el departamento de almacén van de la mano para llevar un buen control de inventarios de refacciones, aunque bien lo sabemos que todos los departamentosson importantes para un buen funcionamiento en planta.
El departamento de mantenimiento motivado para contribuir con la mejora continúa en los sistemas de calidad en la gestión de materiales para elmantenimiento, me detuve a investigar el stock de repuestos que tienen en los almacenes para la ejecución de los mantenimientos en planta.
Muchos gerentes, supervisores y técnicos piensan que mientraslos equipos estén envejeciendo debe mantener un alto stock de repuestos en los almacenes para garantizar la continuidad operativa de las plantas, eso hoy en día no es la mejor practica en la gestiónde activos; existen técnicas probadas por grandes corporaciones que establecen un control del stock de almacén optimo para la gestión del mantenimiento. El problema al que hace frente al personal delmantenimiento y materiales hoy en día no es solo el aprender cual son esas nuevas técnicas, sino también el ser capaz de decidir cuales son útiles y cuales no los son para sus propias compañías....