Juicio

Propósito de este manual

La elaboración de un Manual sobre planes de Negocios tiene como primer objetivo servir de guía practica tanto, para el ejecutivo como para el micro-productor o micro-productora, sin dejar fuera a los técnicos latinoamericanos, para mejorar los resultados empresariales y expandir la visión emprendedora.

El segundo objetivo es brindar una guía al planificador, deforma creativa, que le permita conducir un proceso de gerencia eficaz. Es también una herramienta estratégica para el logro de la competitividad.

El enfoque metodológico de este Manual ha sido aceptado en diferentes países, como un proceso organizado y sistemático, para preparar un plan de negocios, a fin de que las empresas puedan competir con mejores posibilidades de lograr resultados.Por consiguiente, el interés de PROMER-FIDA es dotar a los microempresarios, de una orientación sobre como preparar un plan de negocios, para fortalecer su visión empresarial y espíritu emprendedor.

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Introducción

Todo negocio se inicia con una idea. Cualquiera que esta sea, un plan de negocios bien pensando ayuda a transformar una idea en una realidad. Es común el documento erróneode pensar que los planes de negocios se escriben con el único fin de obtener financiamiento. En realidad, la razón más importante para escribir un plan de negocios es crear una herramienta esencial de administración para usar en el presente, así como n el futuro.

Los empresarios de pequeñas empresas tienden hacer planes muy informales, puesto que asumen que un plan escrito implica muchotiempo y molestias y, por lo tanto, es innecesario. Sin embargo, al poner por escrito las ideas, un empresario se ve obligado a meditar sobre los objetivos de la empresa, así como sobre los medios para alcanzarlos.
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Luego, los empresarios exitosos tienen escrito, de forma amplia y detallada, los objetivos que desean lograr y las acciones que deben realizar. En pocas palabras, eso es un plan denegocios. Es una descripción detallada de cómo hacer aquellos anhelos, y las cosas que debo realizar. Para realizar el plan, podemos apoyarnos en una metodología de planificación sistemática.

|¿Qué es un plan de negocios? |
| |
|Es un documento que describe yanaliza un negocio en particular. Da información |
|completa y detallada acerca de los planes de negocios a corto y largo plazo. |
|Información que da conocimiento completo de un negocio a inversionistas |
|potenciales, quienes podrán entender entonces cuales son sus puntos fuertes y |
|débiles e identificara un potencial presente y futuro ||1.2 ¿Para que sirve un plan de negocios? |
|Sin dudas, el Plan de Negocios es su documento de referencia básico que le servirá|
|a usted mismo para situarse, conocer su negocio en detalle, sus antecedentes, su |
|estrategia y sus metas, que le será de gran utilidad para darlo a conocer al banco|
|(también será útil para brindarle confianza), a susproveedores (si le interesa |
|buscarlos), o potenciales socios o inversores. |
|1.3 ¿Qué incluye un plan de negocios? |
|El Plan de Negocios puede adoptar diversas formas y tamaños. Algunos capítulos, |
|que son comunes a la mayoría de los Planes, incluyen: |
|[pic] Un resumen de losprincipales aspectos del Plan en un par de páginas; |
|[pic] Una información que permite entender el negocio; |

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[pic] Una descripción de los productos y de los servicios que ofrece;
[pic] Una descripción del sector en el cual el negocio compite o competirá;
[pic] Una estrategia de mercado que contempla los productos y servicios, su
[pic] Promoción,...