justo a tiempo
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
De Santiago Papasquiaro
INGENIERIA EN ADMINISTRACION
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION
Sistema
“Justo a tiempo”
ALUMNA: Wendy Villanueva CarreraFACILITADOR (A): M.A Mónica G. Campos Carrillo
6.- E
Santiago Papasquiaro Dgo; a 31 de mayo del 2013
Introducción
El siguiente trabajo tienecomo objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo".
Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipode empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa,
Entre algunasde las aplicaciones del JIT se pueden mencionar: los inventarios reducidos, el mejoramiento en el control de calidad, fiabilidad de producto, el aprovechamiento del personal, entre otras.¿Qué es Justo A Tiempo?
Es un conjunto integrado de actividades, diseñado para lograr un alto volumen de
producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo enproceso y
productos terminados. Se basa en la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
Filosofía Justo A Tiempo
La filosofía del JIT reduce o elimina buena parte deldesperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agreganvalor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:Atacar las causas de los principales problemas
Eliminar despilfarros
Buscar la simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
Beneficios del Justo a Tiempo
Aumentos en la productividad...
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
De Santiago Papasquiaro
INGENIERIA EN ADMINISTRACION
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION
Sistema
“Justo a tiempo”
ALUMNA: Wendy Villanueva CarreraFACILITADOR (A): M.A Mónica G. Campos Carrillo
6.- E
Santiago Papasquiaro Dgo; a 31 de mayo del 2013
Introducción
El siguiente trabajo tienecomo objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo".
Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipode empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa,
Entre algunasde las aplicaciones del JIT se pueden mencionar: los inventarios reducidos, el mejoramiento en el control de calidad, fiabilidad de producto, el aprovechamiento del personal, entre otras.¿Qué es Justo A Tiempo?
Es un conjunto integrado de actividades, diseñado para lograr un alto volumen de
producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo enproceso y
productos terminados. Se basa en la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
Filosofía Justo A Tiempo
La filosofía del JIT reduce o elimina buena parte deldesperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agreganvalor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:Atacar las causas de los principales problemas
Eliminar despilfarros
Buscar la simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
Beneficios del Justo a Tiempo
Aumentos en la productividad...
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