Justo a tiempo

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  • Publicado : 4 de mayo de 2010
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JUSTO A TIEMPO:

Creo que un muy buena herramienta ya que se encarga de reducir espacios y eliminar los desperdicios para una mejor productividad y así tener una mejora continua y no perdernuestros clientes en lo siguiente daré un concepto y algunos beneficios que nos otorga la filosofía de” justo a tiempo”
"justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y porsupuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas(involucramiento en el trabajo), que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayoresutilidades.

Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a travésde la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, ( proveedores, proceso productivo, personal y clientes).
Esta técnica se ha considerado como una herramienta demucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistemade empresa, ( proveedores, proceso productivo, personal y clientes).
Entre algunas de las aplicaciones son:

• Los inventarios reducidos,
• El mejoramiento en el control de calidad,
•Fiabilidad del producto,
• El aprovechamiento del personal, entre otras.

Se dice que esta técnica de el sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota.Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70
Beneficios o ventajas
Estos beneficios se derivan de la experiencia de diversas industrias, que han aplicado esta técnica....
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