Justo a tiempo
Páginas: 2 (496 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
JUSTO A TIEMPO
Es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas. Es una filosofía industrial deeliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
Justo a tiempo (Just in Time) o JIT trabaja únicamente con procesos continuos,no sirve para utilizarse en procesos tipo batch o por órdenes de pedido.
Los objetivos del JIT son:
1- Identificar y contestar las necesidades de los clientes o consumidores.
2- Relacióncosto/calidad óptima: La organización debe enfocarse en tener un proceso de cero defectos.
3- Reducir las basuras no deseadas: Debe eliminarse todo aquello que no de valor adicional a los productos.
4-Desarrollar una relación fiable entre los proveedores: Una relación buena y a largo plazo con los proveedores y la organización ayuda a manejar un proceso en forma más eficaz.
5- El plan de plantapor aumentar al máximo la eficacia.
Las fases introductoria del JIT son 5:
PASO 1: Revolución del conocimiento:
- Retirar conceptos de la tradición viaje de planeación y producción
-Asumir el nuevo método con el cual se trabajará
- Ninguna excusa se acepta
- No se busca la perfección. Paulatinamente se irá desde ciertos defectos a la producción cero defectos.
- Los errores debenser corregidos inmediatamente
- No gastar dinero en mejora
- Usar la cabeza para resolver los problemas
- Preguntarse 5 veces las cosas antes de tomar una decisión
- La información que surgede varias es mejor
El punto principal aquí es tener un conocimiento de la necesidad de abandonar el sistema viejo por el nuevo.
PASO 2: Utilizar las 5S para mejorar la estación de trabajo
-Seiri: separar/seleccionar
- Seiton: Organizar
- Seiso: Limpiar
- Siketsu: estandarizar
- Shitsuke: disciplina/hábito.
PASO 3: Flujo de fábrica
- Se deben colocar las máquinas en...
Es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas. Es una filosofía industrial deeliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
Justo a tiempo (Just in Time) o JIT trabaja únicamente con procesos continuos,no sirve para utilizarse en procesos tipo batch o por órdenes de pedido.
Los objetivos del JIT son:
1- Identificar y contestar las necesidades de los clientes o consumidores.
2- Relacióncosto/calidad óptima: La organización debe enfocarse en tener un proceso de cero defectos.
3- Reducir las basuras no deseadas: Debe eliminarse todo aquello que no de valor adicional a los productos.
4-Desarrollar una relación fiable entre los proveedores: Una relación buena y a largo plazo con los proveedores y la organización ayuda a manejar un proceso en forma más eficaz.
5- El plan de plantapor aumentar al máximo la eficacia.
Las fases introductoria del JIT son 5:
PASO 1: Revolución del conocimiento:
- Retirar conceptos de la tradición viaje de planeación y producción
-Asumir el nuevo método con el cual se trabajará
- Ninguna excusa se acepta
- No se busca la perfección. Paulatinamente se irá desde ciertos defectos a la producción cero defectos.
- Los errores debenser corregidos inmediatamente
- No gastar dinero en mejora
- Usar la cabeza para resolver los problemas
- Preguntarse 5 veces las cosas antes de tomar una decisión
- La información que surgede varias es mejor
El punto principal aquí es tener un conocimiento de la necesidad de abandonar el sistema viejo por el nuevo.
PASO 2: Utilizar las 5S para mejorar la estación de trabajo
-Seiri: separar/seleccionar
- Seiton: Organizar
- Seiso: Limpiar
- Siketsu: estandarizar
- Shitsuke: disciplina/hábito.
PASO 3: Flujo de fábrica
- Se deben colocar las máquinas en...
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