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LOS CAMBIOS ESTAN OCURRIENDO MAS ACELETADAMENTE Y ES NECESARIO RESPONDER RAPIDO A LAS DECISIVAS A LOS NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES.

DESARROLAR, MANTENER Y ACTUALIZAR LOSMECANISMOS DE CONTROL QUE LA ADMINISTRACION REQUIEREN PARA LA SEGURIDAD ADMINISTRAVA, TECNICA Y OPERATIVA EN LA PRESTACION DEL SERVICIO.

EL CONTROL INTERNO DEBE SER:

CONFIABILIDAD DE LAINFORMACION FINANCIERA.

CARACTERISTICAS

EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE OPERACIONES

PROCESO, EFECTUADO POR LA JUNTA DE DIRECTORES DE UNA ORGANIZACIÓN, GERENCIA Y OTRO PERSONAL

GENERALIDADES DECONTROL INTERNO.

DEFINICION

LOS CONTROLES QUE SE ESTABLECEN EN UNA ORGANIZACIÓN” TIENE COMO OBJETIVO PRIMARIO MINIMIZAR RIESGOS , CORRESPONIENDO INDENTIFICAR LOS INEHERENTES A CADA UNA DE LASACTIVIDADES DELPROCESO ADMINISTRATIVO, ACTUANDO FUNDAMENTALME SOBRE ACTIVIDADES EN PROCESO CON EL OBJETO DE LOGRAR LOS RESULTADOS DESEADOS Y LOS EFECTOS DE SUS DESICIONES SON DE ACCION O REPOSICION EN ELCORTO PLAZO.

LOS OBJETIVOS PUEDEN SER UNA ASPIRACION DE LA ORGANIZACIÓN COMO UN TODO, O SER UN BLANCO DE ACTIVIDADES ESPECIFICA DENTRO DE ORGANIZACIÓN.

OBJETIVO

ABARCA TODOS LOS NIVELES Y AREASDE LA ORGANIZACIÓN, TANTO EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONO EN SU RECURSO

INTEGRAL

ACATAMIENTO DE LAS LEYEES Y REGULACIONES APLICABLES.

CATEGORIAS

CONTROL INTERNO, CONCEPTOS Y OBJETIVOSCPPRDINADO

CONSTRUTIVO

CONTINUO

SE REALIZACION ES ASUMIDA PERMANETEMENTE POR QUIENES EJECUTAN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES

DEBE COBIJAR LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN DE MANERAORDENADA Y EFICIENTE.

UNA VEZ DETECTADAS SITUACIONES ANOMALS SON LAS PERSONAS ENCARGADAS DE LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS, QUIENES REALIZARAN CORRECIONES, PREVENIR DESVIACIONES Y PONER MEJOREAS A LOSRESPONSABLES DE LA TOMA DE DECISIONES.

SUPERVISION Y SEGUIMIENTO

CIRCUNDANTES DE ESTAS ACTIVIDADES, ESTAN LOS SISITEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN.

LA TOTALIDAD DE LOS PRODUCTOS DEBEN...
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