Justo a tiempo
LOS CAMBIOS ESTAN OCURRIENDO MAS ACELETADAMENTE Y ES NECESARIO RESPONDER RAPIDO A LAS DECISIVAS A LOS NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES.
DESARROLAR, MANTENER Y ACTUALIZAR LOSMECANISMOS DE CONTROL QUE LA ADMINISTRACION REQUIEREN PARA LA SEGURIDAD ADMINISTRAVA, TECNICA Y OPERATIVA EN LA PRESTACION DEL SERVICIO.
EL CONTROL INTERNO DEBE SER:
CONFIABILIDAD DE LAINFORMACION FINANCIERA.
CARACTERISTICAS
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE OPERACIONES
PROCESO, EFECTUADO POR LA JUNTA DE DIRECTORES DE UNA ORGANIZACIÓN, GERENCIA Y OTRO PERSONAL
GENERALIDADES DECONTROL INTERNO.
DEFINICION
LOS CONTROLES QUE SE ESTABLECEN EN UNA ORGANIZACIÓN” TIENE COMO OBJETIVO PRIMARIO MINIMIZAR RIESGOS , CORRESPONIENDO INDENTIFICAR LOS INEHERENTES A CADA UNA DE LASACTIVIDADES DELPROCESO ADMINISTRATIVO, ACTUANDO FUNDAMENTALME SOBRE ACTIVIDADES EN PROCESO CON EL OBJETO DE LOGRAR LOS RESULTADOS DESEADOS Y LOS EFECTOS DE SUS DESICIONES SON DE ACCION O REPOSICION EN ELCORTO PLAZO.
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER UNA ASPIRACION DE LA ORGANIZACIÓN COMO UN TODO, O SER UN BLANCO DE ACTIVIDADES ESPECIFICA DENTRO DE ORGANIZACIÓN.
OBJETIVO
ABARCA TODOS LOS NIVELES Y AREASDE LA ORGANIZACIÓN, TANTO EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONO EN SU RECURSO
INTEGRAL
ACATAMIENTO DE LAS LEYEES Y REGULACIONES APLICABLES.
CATEGORIAS
CONTROL INTERNO, CONCEPTOS Y OBJETIVOSCPPRDINADO
CONSTRUTIVO
CONTINUO
SE REALIZACION ES ASUMIDA PERMANETEMENTE POR QUIENES EJECUTAN LAS DIFERENTES ACTIVIDADES
DEBE COBIJAR LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN DE MANERAORDENADA Y EFICIENTE.
UNA VEZ DETECTADAS SITUACIONES ANOMALS SON LAS PERSONAS ENCARGADAS DE LLEVAR A CABO LOS PROCEDIMIENTOS, QUIENES REALIZARAN CORRECIONES, PREVENIR DESVIACIONES Y PONER MEJOREAS A LOSRESPONSABLES DE LA TOMA DE DECISIONES.
SUPERVISION Y SEGUIMIENTO
CIRCUNDANTES DE ESTAS ACTIVIDADES, ESTAN LOS SISITEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN.
LA TOTALIDAD DE LOS PRODUCTOS DEBEN...
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