JUSTO A TIEMPO







Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores

Modulo # 14: LA ESTRATEGIA JUSTO A TIEMPO

ACTIVIDADES


Unidad no. 1

Actividad no. 1

Lecturacomprensiva: El concepto justo a tiempo

Objetivos de la actividad:

Enunciar el concepto justo a tiempo

Identificar caracteristicas propias a este concepto de manufactura.

Descripción de laactividad:

Lea cuidadosamente el texto mostrado y responda las preguntas que siguen. Trate de leer el texto completo antes de responder. Use sus propias palabras.

Si una empresa no es suficientementeflexible para adaptarse a los cambios del mercado estará fuera de competencia en muy poco tiempo.
Flexible es algo que se puede doblar fácilmente, que se acomoda a la dirección de otra cosa. Aplicado ala manufactura se traduciría como algo que se acomoda a las necesidades y demandas del cliente tanto en diseño, como en calidad y entrega.
Al momento de planear la producción se busca siempreproducir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, y para esto se requiere flexibilidad, se requiere planear con la flexibilidad suficiente como para modificar rápidamente lo que serequiera.
En un plan de producción flexible, las instrucciones de trabajo deben ser dadas de manera constante en intervalos de tiempo variados. La información más importante en el área de trabajo esla que contiene datos sobre las cantidades y tipos de productos a fabricar en el momento, por lo que las instrucciones han de darse a medida que se van necesitando.
Tomando esto en cuenta, lo másconveniente es hacer órdenes de lotes pequeños.
Es muy importante que los trabajadores sepan qué están produciendo, qué características lleva, así como qué van a producir después y quecaracterísticas tendrá.
de unidades en el tiempo y en la cantidad que asimismo se requieran El Justo a Tiempo es pues un método racional de fabricación que elimina por completo los elementos innecesarios a...