Justo a tiempo
Páginas: 17 (4140 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2010
INTRODUCCION
El ambiente laboral es uno de los campos de batalla más complejos en los que una persona debe batirse a lo largo de su vida. Además, es posiblemente el único en el que uno, no elige al resto de la gente que le rodea.
Es común encontrarnos a empleados insatisfechos en sus trabajos, ya que no solo con tener un buen sueldo el personal estarán contentos es un cúmulo de elementosque integran un buen ambiente laboral, desde el buen trato, el elemento económico hasta nuestro lugar o espacio en donde se trabaja.
Dicho en otras palabras el ambiente laboral es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito, por ello, es necesario tener presente que cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideaspreconcebidas sobre sí mismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz de realizar, hacia a dónde debe marchar la institución, etc.
AMBIENTE O CLIMA LABORAL
Es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con sumanera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
Se entiende el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre suconducta.
Un "buen clima" se orienta hacia los objetivos generales, un "mal clima" destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento, por lo tanto afectando en lo que es la productividad. Para medir el "clima laboral" lo normal es utilizar "escalas de evaluación".
Frecuentemente este concepto se confunde con el de Cultura Empresarial, pero sediferencia en ser menos permanente en el tiempo aunque comparta una connotación de continuidad.
La importancia del conocimiento del clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre la comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestión de Recursos Humanos.
El Ambiente laboral generalmente se refiere a las políticas de recursoshumanos que afectan directamente a los empleados, tales como compensaciones y beneficios, proyección profesional, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, horarios flexibles, programas de salud y bienestar, seguridad laboral, planes y beneficios para sus familias y dependientes.
Diversas empresas, están elaborando políticas y prácticas innovadoras en este campo, las cuales reflejan y respetanlas necesidades de todos los trabajadores de acuerdo al conjunto de objetivos de la empresa, que incluyen la atracción y retención de los mejores talentos. Más allá de programas específicos, el área de Ambiente Laboral incluye la cultura corporativa, los valores y el diseño.
En el campo del desempeño laboral las personas trabajan para satisfacer necesidades económicas, pero también de desarrollopersonal. Estas necesidades dan lugar a las motivaciones que facilitan el rendimiento, por lo que la percepción esta determinada por la historia del sujeto y de sus anhelos y proyectos personales.
En una investigación sobre clima laboral lo que se busca es determinar aquellas variables objetivas que pueden incidir negativamente sobre la percepción que tienen las personas sobre la calidad detrabajo en que se encuentran. Esta calidad por ultimo influirá en el rendimiento del desempeño y por lo tanto en los resultados económicos como de satisfacción de las personas que intervienen en los procesos, comprometiéndose así el proyecto de empresa y la permanencia estable, productiva y saludable de la gente.
FILOSOFÍA TEA (TRADUCIDO AL ESPAÑOL SE ENTIENDE COMO MEDIO AMBIENTE TOTAL DENTRO...
El ambiente laboral es uno de los campos de batalla más complejos en los que una persona debe batirse a lo largo de su vida. Además, es posiblemente el único en el que uno, no elige al resto de la gente que le rodea.
Es común encontrarnos a empleados insatisfechos en sus trabajos, ya que no solo con tener un buen sueldo el personal estarán contentos es un cúmulo de elementosque integran un buen ambiente laboral, desde el buen trato, el elemento económico hasta nuestro lugar o espacio en donde se trabaja.
Dicho en otras palabras el ambiente laboral es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito, por ello, es necesario tener presente que cuando una persona asiste a un trabajo, lleva consigo diariamente una serie de ideaspreconcebidas sobre sí mismo, quién es, qué se merece, y qué es capaz de realizar, hacia a dónde debe marchar la institución, etc.
AMBIENTE O CLIMA LABORAL
Es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con sumanera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
Se entiende el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre suconducta.
Un "buen clima" se orienta hacia los objetivos generales, un "mal clima" destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento, por lo tanto afectando en lo que es la productividad. Para medir el "clima laboral" lo normal es utilizar "escalas de evaluación".
Frecuentemente este concepto se confunde con el de Cultura Empresarial, pero sediferencia en ser menos permanente en el tiempo aunque comparta una connotación de continuidad.
La importancia del conocimiento del clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre la comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnostico para el diseño de instrumentos de gestión de Recursos Humanos.
El Ambiente laboral generalmente se refiere a las políticas de recursoshumanos que afectan directamente a los empleados, tales como compensaciones y beneficios, proyección profesional, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, horarios flexibles, programas de salud y bienestar, seguridad laboral, planes y beneficios para sus familias y dependientes.
Diversas empresas, están elaborando políticas y prácticas innovadoras en este campo, las cuales reflejan y respetanlas necesidades de todos los trabajadores de acuerdo al conjunto de objetivos de la empresa, que incluyen la atracción y retención de los mejores talentos. Más allá de programas específicos, el área de Ambiente Laboral incluye la cultura corporativa, los valores y el diseño.
En el campo del desempeño laboral las personas trabajan para satisfacer necesidades económicas, pero también de desarrollopersonal. Estas necesidades dan lugar a las motivaciones que facilitan el rendimiento, por lo que la percepción esta determinada por la historia del sujeto y de sus anhelos y proyectos personales.
En una investigación sobre clima laboral lo que se busca es determinar aquellas variables objetivas que pueden incidir negativamente sobre la percepción que tienen las personas sobre la calidad detrabajo en que se encuentran. Esta calidad por ultimo influirá en el rendimiento del desempeño y por lo tanto en los resultados económicos como de satisfacción de las personas que intervienen en los procesos, comprometiéndose así el proyecto de empresa y la permanencia estable, productiva y saludable de la gente.
FILOSOFÍA TEA (TRADUCIDO AL ESPAÑOL SE ENTIENDE COMO MEDIO AMBIENTE TOTAL DENTRO...
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