Kaizen

Páginas: 4 (891 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2011
KAIZEN
Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
Kaizen es realmente una filosofía de vida. Asume que cada aspectode nuestra vida merece ser mejorado constantemente. La filosofia kaizen descansa detrás de muchos conceptos japoneses de la administración, por ejemplo, el control de calidad total, círculos decalidad, las actividades pequeñas del grupo y relaciones de trabajo.
Kaizen es un enfoque humanista, porque espera que todos participen en él. Está basado en la creencia de que todo ser humano puedecontribuir a mejorar su lugar de trabajo, en donde pasa una tercera parte de su vida.
KAIZEN Y LA ADMINISTRACION
La percepción japonesa de la administración tiene dos componentes principales: elmantenimiento y el mejoramiento.
El mantenimiento se refiere a las actividades dirigidas a mantener los estándares actuales mediante entrenamiento y disciplina.
El mejoramiento se refiere a mejorar losestándares actuales, o sea, establecer estándares mas altos.
Así la percepción japonesa de la administración se reduce a un precepto: mantener y mejorar los estándares.
KAIZEN Y SISTEMA DESUGERENCIAS
La percepción japonesa de la administración tiene dos componentes principales: el mantenimiento y el mejoramiento.
El mantenimiento se refiere a las actividades dirigidas a mantener losestándares actuales mediante entrenamiento y disciplina. El mejoramiento se refiere a mejorar los estándares actuales, o sea, establecer estándares mas altos.
Así la percepción japonesa de la administraciónse reduce a un precepto: mantener y mejorar los estándares.

KAIZEN Y EL CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
Se debe entender el significado de calidad en su sentido más amplio, ya que la calidad estáasociada no solo con los productos y servicios, sino también con la forma en que la gente trabaja, la forma en que las máquinas son operadas y la forma en que se trata con los sistemas, procedimientos...
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