La administracion

La Siderúrgica del Orinoco SIDOR "Alfredo Maneiro" es un complejo cuyos procesosse inician con la fabricación de pellas y culminan con la entrega de productos finales largos yplanos. Utiliza tecnologías de Reducción Directa y Hornos Eléctricos de Arco. Su misiónprincipal es producir y comercializar productos de acero, a través de sus diferentes líneas deproducción, de manera eficiente a precios competitivos, propiciando la satisfacción de accionistas, clientesy trabajadores, para su exportación tanto en el mercadointerno como elexterno. Más allá de esto, en el Departamento de Transporte, específicamente en el área de los servicios de Equipo Móvil, se tiene como compromiso primordial garantizar lasmovilizaciones de los productos primarios, semi-elaborados y elaborados por medio de los equipos móviles pesados como son los camiones livianos, los camiones pesados, los chutos conremolques y los montacargas. Todas estas movilizaciones acarrean costos, y es por esto que mediante este estudio se analizaran los datos históricos del departamento, con el fin dediseñar un Modelo de Gestión de Costos que permita administrar los costos que acarrean los servicios de Equipo Móvil, buscando siempre la mejora continua del departamento.Indudablemente, es necesario establecer y mantener un presupuesto de gastos para un ciclo contable de un año con la finalidad que se pueda cumplir de manera satisfactoria las metas,objetivos y políticas del Departamento de Transporte y la empresa garantizando la calidadde sus servicios, además de comprometer a los responsables de las áreas en estudio a respetar yguiar cada uno de los procesos bajo los costos determinados. Este informese encuentra estructurado en seis (6) capítulos, los cuales describen los aspectos referidos al estudio: