La cadena de suministro de benetton

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Como ayuda la cadena de suministro de Benetton a su modelo de negocio ?
1. El Posponment y sus consecuencias sobre el modelo de negocio Benetton.

Como hemos podido ver mas arriba, la clave delsistema de producción de Benetton es el Posponment :
Para resumir, Benetton fabrica los diferentes modelos de prendas y espera el pedido de las tiendas para conocer el color, luego envía lamercancía.
Este sistema de producción tiene como consecuencia sobre su modelo de negocio :
* La reducción de Lead Time :Benetton tiene un Lead Time de 5 semanas máximo semanas cuando esta como mínimo detres meses para la mayoría de la competencia. el tiempo de producción.

* una repercusión sobre el precio : Benetton produce en Europa y puede competir con los precios de sus competidoresdeslocalizados en Asia

* Una mejora del servicio : las tiendas Benetton tienen siempre ropa en existencia.

* Reduce los costes de inventario :

* Aumenta la fidelidad del cliente :2. Un modelo de negocio imposible sin EDI
Sin el sistema de información que tiene, Benetton no podría funcionar de esta forma por problemas de interconexión entre la oferta y la demanda.
Benettonfunciona un poco como una red donde todas las parte de la cadena de suministro están interconectadas. Tiene muchas ventajas :
* Benetton utiliza una estrategia logística Pull en un mercado donde seutiliza tradicionalmente una estrategia Push.

* Los productos confeccionados y sobre todo los colores corresponden siempre a la demanda.

* Facilita el diseño y la creación de ropasnuevas basándose sobre las modelos y colores de las temporadas pasadas.

* No necesita hacer investigaciones sobre el mercado

3. Velocidad, Flexibilidad y Eficiencia

La cadena desuministro de Benetton se apoya en tres virtudes, La velocidad, la flexibilidad y la eficiencia:
* La velocidad la hemos visto mas arriba con el Postponment y el EDI.

* La flexibilidad, Benetton...
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