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Gómez Vélez, María Alejandra CALIDAD DE VIDA LABORAL EN EMPLEADOS TEMPORALES DEL VALLE DE ABURRÁ - COLOMBIA Revista Ciencias Estratégicas, vol. 18, núm. 24, julio-diciembre, 2010, pp. 225-236 Universidad Pontificia Bolivariana Colombia
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Revista Ciencias Estratégicas ISSN (Versión impresa): 1794-8347 revista.ccestrategicas@correo.upb.edu.co Universidad Pontificia Bolivariana Colombia

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www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abiertoISSN 1794 – 8347 | Vol. 18 | No. 24 | Jul-Dic 2010 | pp. 225-236 Revista Ciencias Estratégicas | Medellín - Colombia

CALIDAD DE VIDA LABORAL EN EMPLEADOS TEMPORALES DEL VALLE DE ABURRÁ - COLOMBIA1
QUALITY OF WORKING LIFE IN TEMPORARY EMPLOYEES ABURRÁ VALLEY - COLOMBIA
María aleJandra GóMez Vélez Psicóloga y Magister en Ciencias Sociales de la Universidad de Antioquia. Especialista enPsicología Organizacional de la Universidad de San Buenaventura. Doctoranda en Psicología de la Universidad Católica de Argentina –UCA. Docente de la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín- Colombia. Miembro de la Red Iberoamericana de Riesgos Psicosociales Laborales -RIPSOL-. Correo electrónico: alejandra.gomez@upb.edu.co Artículo recibido el 27 de mayo de 2010 y aprobadopara su publicación el 2 de noviembre de 2010.
RESUMEN Con el fin de responder a las necesidades de un medio laboral cada vez más exigente y que corre el gran riesgo de deshumanizar sus relaciones por una competitividad concebida para alcanzar resultados inmediatos, se busca conocer la apreciación que tienen los empleados temporales del Valle de Aburra frente a la calidad de vida laboral logradaen su trabajo. Es una investigación cuantitativa y de enfoque empírico- analítico. Se trabajó con una muestra de doscientos (200) hombres y mujeres. Como herramienta de evaluación se utilizó el instrumento de calidad de vida laboral de GOHISALO. De los resultados se puede decir que los empleados temporales refieren una mediana satisfacción frente a necesidades fisiológicas, de seguridad yafiliación; e insatisfacción en las necesidades de autorrealización, reconocimiento, creatividad y necesidades de descanso. Los resultados muestran un panorama sombrío sobre la calidad de vida laboral que obtiene este tipo de empleados, los cuales hacen parte del fenómeno al que se refiere por primera vez la OIT, en 1974: precariedad laboral. Palabras clave: precarización laboral, flexibilizaciónlaboral, empleado temporal, calidad de vida laboral.

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Esta investigación contó con la participación de las auxiliares de investigación, las estudiantes de psicología Carla Cristina Botero Álvarez, Laura Fuentes Serna y Luz María Piedrahíta Aguirre.

Revista Ciencias Estratégicas. Vol. 18 - No. 24 (Jul-Dic 2010) • 225

María Alejandra Gómez Vélez

Estratégicas
ABSTRACT In order to meet theneeds of a working environment increasingly demanding and runs the great risk of dehumanizing a competitive relationships designed to achieve immediate results, are looking to be enjoyed by the temporary employees compared Bore Valley the quality of working life achieved in their work. It is a quantitative and analytical empirical approach. We worked with a sample of two hundred (200) men andwomen. As an assessment tool was used as the instrument of GOHISALO working life. From the results we can say that the temporary employees referred a median satisfaction with physiological needs, security and affiliation, and dissatisfaction on the needs of self-realization, recognition, creativity and needs rest. The results show a bleak picture about the quality of working life to get this type...