La creacion de proyecto

INCUBADORA DE EMPRESAS DE INNOVACIÓN
Y BASE TECNOLÓGICA
DEL HUILA
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CULTURA E2
MÓDULO CICLO TERCIARIO
Programa de Cultura Empresarial para Competir
Convenio 1314 de Diciembre de 2005
Universidad
MODULO CAPACIDADES DE
EMPRENDIMIENTO EN
LA CULTURA EMPRESARIAL
“Transversalidad Explícita”
TABLA DECONTENIDO
Pág.
PRESENTACION 4
INTRODUCCION 6
OBJETIVOS 7
COMPETENCIAS 8
BP1. ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS Modo No. 1 9
1. EL PLAN DE NEGOCIOS 9
1.1. RAZONES DE ELABORACION 11
1.2. BASES CONCEPTUALES 13
1.3. ANALISIS DEL MERCADO 25
1.4. ANÁLISIS TÉCNICO 33
1.5. ANALISIS ECONOMICO 36
1.6. ANÁLISIS FINANCIERO 44
1.7. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 49
1.8. ANALISIS DE VALORES PERSONALES 511.9. ANALISIS SOCIAL 52
1.10. ANÁLISIS DE COMUNIDAD 52
1.11. ANÁLISIS DE INTANGIBLES 53
1.12. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 53
BP2. ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS Modo No. 2 61
2. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 63
2.1. RESUMEN EJECUTIVO 64
2.2. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 64
2.3. ANALISIS DE MERCADO 66
2.4. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 74
2.5. ANÁLISIS FINANCIERO 79
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2.6. ANÁLISIS DE REISGO 87
2.7. CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 89
2.8. CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL 90
2.9. SISTEMA DE SEGUIMIENTO 92
BIBLIOGRAFÍA 94
ANEXO No. 1 GUÍA DE PLAN DE NEGOCIOS INCUBARHUILA 95
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PRESENTACIÓNLos empresarios son las personas que toman decisiones y a través de ellas
ayudan a configurar el sistema económico de la libre empresa, descubriendo e
investigando sobre las necesidades del mercado y desarrollando creativas e
innovadoras soluciones. En una economía como la colombiana, buena parte del
cambio, progreso y desarrollo deberá provenir de los empresarios.
Durante mucho tiempo secreyó que las grandes empresas eran las responsables
de la generación de empleo, bienestar y satisfacción, lo cual llevó a tenerlas como
ídolos y la meta era: "La vinculación con una gran empresa ojalá multinacional"
Hoy esta afirmación está replanteada, ya que aún en economías desarrolladas los
procesos de creación de empleo están más asociados a las posibilidades de
nuevas empresas que a lasya existentes. Vale la pena resaltar que cuando nos
referimos a las nuevas empresas, las concebimos como unidades productivas de
gran dimensión, vitales en el desarrollo del tejido empresarial actual, capaces de
proyectarse proporcionando crecimiento y desarrollo a la dinámica del país.
El planteamiento a esta situación es preciso: La gente de nuestro país debe dirigir
su atención a la idea deser empresarios como opción de vida y foco de desarrollo
y crecimiento personal y social. Cada uno de nosotros asume y emprende su
desarrollo al crear empresas buscando materializar en unidades productivas
creadas por nosotros mismos, productos y servicios de excelente calidad que sean
innovadores, creativos, y que puedan proyectarse a futuro a otros países Es
además la posibilidad deconstruir el país y aprovechar al máximo el tiempo,
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aprender del entorno, de las condiciones económicas y sociales que nos rodean y
asumir seriamente el compromiso de ser gestores de nuestro propio empleo.
Las realidades siempre cambian y con ellas se abren opciones, esto significa que
las posibilidades semultiplican y favorecen nuestro desarrollo como personas en
el ámbito laboral. Significa también que las opciones de hoy empezaron a ser
diferentes y que la mirada tiene que dirigirse hacia otros lugares, que el cambio
nos afecta directamente y que debemos asumirlo con una actitud abierta, dinámica
y receptiva.
El presente módulo fue diseñado y presentado como producto del convenio No.
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