¿La Cultura Organizacional Influye En La Sociedad?

¿LA CULTURA ORGANIZACIONAL INFLUYE EN LA SOCIEDAD?
OBJETIVO
Identificar si la cultura organizacional de las empresas es simplemente un instrumento de control, o influyen en la cultura social de suentorno o viceversa.
La cultura organizacional se entiende como un conjunto de pensamientos, valores, creencias, costumbres, hábitos, religiones etc., que identifican a una organización y a sustrabajadores. Se habla que están son establecidas por las directivas, y transmitidas a sus colaboradores valiéndose de distintos medios, como, la visión, la misión, las políticas, los valores corporativos,los símbolos, ritos y actividades de la compañía. Todo esto en busca de mejorar su productividad, competitividad, eficiencia y eficacia frente al mercado, siendo la cultura organizacional un valor dediferenciación que permite el éxito de una compañía.
Todo lo anterior suena muy bien, pero, en realidad las empresas por medio de su cultura organizacional, buscan es homogenizar los pensamientos,creencias y expresiones de sus trabajadores, que estos se identifiquen con ella y lograr un compromiso sincero por parte de ellos. En resumen se convierte en un instrumento de control por parte de susdirectivos, que condiciona y limita los pensamientos y acciones de los trabajadores a los permitidos y beneficiosos para la compañía.
La palabra Cultura es un concepto que encierra un sin número desituaciones, pensamientos, y realidades. Entonces pensar que la Cultura organizacional es simplemente un instrumento de control de las compañías es atrevido. Primero hay que establecer que la culturaorganizacional, nace de una fusión, de la cultura propia del entorno externo, es decir, el país, la región, la ciudad o población donde desarrolla sus actividades, la cultura propia de sustrabajadores y la cultura propia de sus propietarios y directivos. Todo esto forma las directrices de la Cultura organizacional y sus valores.
CONCLUSIONES
Ahora bien al ser miembro de una organización y...