La Empresa

CARRERA
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CUATRIMESTRE
TERCERO
GRUPO
ADNV33110
MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
ALUMNO
HERNÁNDEZ CAMPOS ALMA DELIA
DOCENTE
GUADALUPE GUERRERO CASTRO
CICLO ESCOLAR
2012- 3

INDICE

* INTRODUCCION

* TIPO DE MERCADO

* IMAGEN COORPORATIVA

* OBJETIVOS

* PLANEACION DE PERSONAL

* DIRECCION

* ORGANIGRAMA

*INVENTARIO DE PERSONAL

* FORMATO DE PLANEACION

* REGLAMENTO

* FORMATOS

* ENTREVISTA

* TIPOS DE EXAMENES

* ANEXOS

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INTRODUCCIÓN

Introducción

En este proyecto se observara el cómo se realizara la administración de la tienda de Abarrotes “Alex”,llevando a la practica el proceso administrativo con una correcta y ordenada Planeación, una Organización, verificando la correcta Dirección y un eficiente y eficaz Control.
La cual se ofrecerá diversos productos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
El objetivo a cumplir al finalizar el proyecto será el de saber cómo desarrollar, analizar y planear una empresa, así como el conocerlos procesos que deben seguir para su buen funcionamiento y el éxito de la misma.

TIPO DE
MERCADO

Mercado Normal:

Se considera que el giro de la empresa á será exclusivamente la compra – venta de productos para satisfacer las necesidades de nuestros demandantes.

IMAGEN CORPORATIVA

Logotipo

Colores
* ROSA
* MORADO
Jingle
CUIDANDO TU ECONOMIA FAMILIAR

MonogramaEmblema Mascota

Slogan
CUIDANDO TU ECONOMIA FAMILIAR

Imagen Corporativa

CUIDANDO TU ECONOMIA FAMILIAR



OBJETIVOS

GENERAL
Generar mayores utilidades mediante el incremento de las ventas y posicionarnos el un alto nivel de manera que con el paso del tiempo nos convirtamos en la empresa líder.

ESPECIFICOS
* Ofrecer siempre a los clientes una compra que supere susexpectativas.
* Tener siempre un buen surtido para mayor satisfacción del cliente.
* Mantener siempre un orden para mayor comodidad y acogida del cliente.
* Ofrecer una atención de alta calidad.

PLANEACION
DE PERSONAL



SISTEMA DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Dentro del departamento de finanzas es importante tomar en cuenta los objetivos que ya tenemos estructuradospara el logro de nuestros objetivos en la recuperación de créditos así como detectar los objetivos que necesitan ser redefinidos para un mejor resultado.

2. Al seleccionar a la gente que estará en el área de finanzas es importante que se identifiquen las aptitudes de cada una de ellas para evitar la rotación de personal y esto nos lleve a una perdida en cuanto a las ventas.

3.Verificaremos que los servicios que damos son los que realmente nuestros clientes nos solicitan con la finalidad de cumplir sus expectativas y así poder tener cada vez más ventas.

4. Realizar un estudio de los recursos con los que contamos para determinar si en un futuro podemos seguir siendo una empresa rentable y competitiva con las compras y ventas que realizamos.

5. De manera mensual secomparara los resultados que se han obtenido en cuanto a las ganancias adquiridas.

6. Se realizara la supervisión con nuestros empleados para monitorear sus labores en el departamento de ventas con la finalidad de detectar áreas de oportunidad en ellos y hacer las correcciones necesarias para el logro de los objetivos.

DIRECCIÓN

Dirección:
Calle Albino García No. 15 Col. Ejidal SantaMaría Aztahuacan Delegación Iztapalapa C.P. 09570



Figura 1. Ubicación (Abarrotes “Alex”) (1





1) http://maps.google.com.mx/maps?hl=es-


ORGANIGRAMA




Gerencia
* Posición en el mercado
* Innovación
* Productividad
* Recursos físicos y financieros
* Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
* Actuación y desarrollo gerencial...