La estrategia del oceano azul

Taller basado en el libro la estrategia del océano azul

Océano rojo
Es aquel en el que las empresas no innovan y lo que hacen es seguir compitiendo con las otras empresas en precio ycantidad en el mismo mercado.
Océano azul
Es aquel en el que las empresas rompen los paradigmas tradicionales e innovan de manera que ganan competitividad y ventaja frente a las otras empresas.Principales herramientas para analizar y llegar a formular océanos azules
– Cuadro estratégico
– Esquema de las cuatro acciones
– Matriz “E-R-I-C”
Esquema de las 4 acciones
La matriz ERICconsiste en revisar y estudiar críticamente cada uno de los factores de competencia de la empresa, no solamente para los actuales, sino en especial para quienes actualmente no son consumidorespor medio de las cuatro acciones Eliminar, Reducir, Incrementar y crear.
ELIMINAR
Que variables de la industria hoy en día se deben eliminar? REDUCIR
Que variables se deben reducir por debajode la industria?
INCREMENTAR
Que variables se deben incrementar por encima de la industria? CREAR
Que variables se deben crear porque la industria nunca las ha ofrecido?



Construfinlimitada (construcciones financiadas)
ELIMINAR
Los proveedores existentes para disminuir costos aumentar inversión en la planta REDUCIR
Costos en producción
INCREMENTAR
Los prefabricadospara ser mas competitivos respecto al mercado

Los proyectos de construcción que tiene la empresa CREAR
Una planta de prefabricados que facilite el fácil acceso de los materiales deconstrucción a utilizar

Explique las 3 características de una buena estrategia
Foco: Variables relevantes y diferenciadoras
Divergencia: Pensar y trabajar en ideas y ofertas diferentes a las de losotras y a las de siempre.
Mensaje contundente: Especie de lema que de forma clara y veraz informa y cautiva al consumidor
Cuál es la secuencia de la estrategia del océano azul

Si...