La función de operaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LAREDO

ÁREA ECONÓMICO – ADMINISTRATIVA

LIC. EN CONTADURÍA

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Ing. Oscar Treviño Rodríguez

Informe de la Unidad I

“La Función de Operaciones”.

5TO. SEMESTRE

Nuevo Laredo, Tamps. Febrero del 2009

ÍNDICE.INTRODUCCIÓN-------------------------------------------------------------------------------------------03

1.1.- Administración de Operaciones

Administración de Operaciones-------------------------------------------------------------04

Administradores de operaciones-----------------------------------------------------------05

Limitaciones de la administración de operaciones-------------------------------------06

Riesgode la administración de operaciones---------------------------------------------06

Método de la administración de operaciones-------------------------------------------06

1.2.- Antecedentes históricos de la administración de operaciones

La Revolución industrial-----------------------------------------------------------------------07

Aportaciones a la Administración deOperaciones-------------------------------------08

1.3.- Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realiza sus operaciones

¿Qué es la Actividad Productiva?-----------------------------------------------------------11

Clasificación de sistemas de producción en base a actividad económica---------12

Clasificación de los sistemas productivos enbase a su operación------------------14

1.4.- Diferencias y semejanzas entre empresas de manufactura y de servicios----------15

1.5.- La administración de operaciones como función y su interrelación con otros subsistemas de la empresa

Sistemas de operación------------------------------------------------------------------------17

Actividades de operación relacionadas con las Funcionesde administración básica---17

Los Siete Ceros y la eliminación de Desperdicios---------------------------------------19

¿Por qué estudiar Administración de Operaciones?-----------------------------------19

1.6.- La productividad como herramienta competitiva en la administración de operaciones

Diferencia entre Producción y Productividad--------------------------------------------20Eficiencia y Efectividad------------------------------------------------------------------------21

Problemas de Medición-----------------------------------------------------------------------21

Tipos de Productividad------------------------------------------------------------------------21

Variables de laproductividad----------------------------------------------------------------22

Ciclo de la Productividad----------------------------------------------------------------------22

Importancia de medir la Productividad---------------------------------------------------23

Beneficios cuando la Productividad es más alta----------------------------------------23

Factores que influyen en lacompetitividad----------------------------------------------23

Competitividad y crecimiento económico------------------------------------------------24

Productividad y Competitividad-------------------------------------------------------------24

CONCLUSIÓN----------------------------------------------------------------------------------------------26BIBLIOGAFÍA-----------------------------------------------------------------------------------------------27

INTRODUCCIÓN.

La administración de operaciones es la base primordial de una empresa. En ella se encuentran todas las claves para asegurar los objetivos planteados por la empresa y la manera de llevar a cabo los procesos necesarios.

Es necesario conocer a fondo y de manera precisa la administración de operaciones ya que dentro de ella existen...