La Gestión del conocimiento como mecanismo de Ventaja Competitiva en las empresas de Construcción
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2014
La Gestión del conocimiento como mecanismo de Ventaja Competitiva en las empresas de Construcción
Actualmente las organizaciones están en constante mejoramiento continuo, aplicando metodologíasque contribuyan a que cada día sean más competitivas; es ahí donde juega un papel importante la Gestión del conocimiento vista como el proceso constante de identificar encontrar, clasificar, proyectar,presentar y usar de un modo más eficiente el conocimiento y la experiencia del negocio, acumulada en la organización, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas[1]. (Yadira nieves)
La gestión del conocimiento ayuda a que los numerosos datos e información que a diario se producen en las organizaciones y que a veces son subutilizados por no contar conprocesos que al interior de ella sean capaces de transfórmalos en saberes que aporten valor a cada uno de las areas. Aprovechar estos datos e información se ha convertido en la estrategia de negocio paraaumentar el potencial de permanecer en el mercado enfrente de los demás competidores y una ventaja competitiva que puede ayudar a elevar el liderazgo de la empresa y mejorar su desempeño.
Laimplementación de sistemas de Gestión de calidad y el uso de las TIC´S se han convertido en una herramienta para preservar el saber hacer de la organización y compartir el conocimiento que se produce cuandolos integrantes gestionan los procesos en su día a día. Establecer, documentar, implementar y mejorar continuamente los procesos necesarios de una organización es la tarea que tienen los colaboradoresy aprovechar sus aptitudes y conocimientos van a servir en la mejora de productividad y elevar el rendimiento.
Definir bien los perfiles de cargo y competencia de personal en cuanto a educación,formación, habilidades y experiencia permitirá conquistar empleados calificados que generen conocimiento y lo conviertan en acción, no olvidando la importancia que desde la alta dirección se le debe...
Actualmente las organizaciones están en constante mejoramiento continuo, aplicando metodologíasque contribuyan a que cada día sean más competitivas; es ahí donde juega un papel importante la Gestión del conocimiento vista como el proceso constante de identificar encontrar, clasificar, proyectar,presentar y usar de un modo más eficiente el conocimiento y la experiencia del negocio, acumulada en la organización, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas[1]. (Yadira nieves)
La gestión del conocimiento ayuda a que los numerosos datos e información que a diario se producen en las organizaciones y que a veces son subutilizados por no contar conprocesos que al interior de ella sean capaces de transfórmalos en saberes que aporten valor a cada uno de las areas. Aprovechar estos datos e información se ha convertido en la estrategia de negocio paraaumentar el potencial de permanecer en el mercado enfrente de los demás competidores y una ventaja competitiva que puede ayudar a elevar el liderazgo de la empresa y mejorar su desempeño.
Laimplementación de sistemas de Gestión de calidad y el uso de las TIC´S se han convertido en una herramienta para preservar el saber hacer de la organización y compartir el conocimiento que se produce cuandolos integrantes gestionan los procesos en su día a día. Establecer, documentar, implementar y mejorar continuamente los procesos necesarios de una organización es la tarea que tienen los colaboradoresy aprovechar sus aptitudes y conocimientos van a servir en la mejora de productividad y elevar el rendimiento.
Definir bien los perfiles de cargo y competencia de personal en cuanto a educación,formación, habilidades y experiencia permitirá conquistar empleados calificados que generen conocimiento y lo conviertan en acción, no olvidando la importancia que desde la alta dirección se le debe...
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