La historia

ATRIBUTOS Y COMPETENCIAS DE LOS LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EN LA ERA DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN.

El concepto de sociedad de la información nace en la década de los noventa, como una respuesta de los líderes empresariales que en el marco del tráfico ordinario de las operaciones económicas, determinaron que para efectos de competir en una sociedad globalizada y cada vezmás tecnológica (industrializada) es necesarios idear métodos adecuados en el seno de las organizaciones, para obtener, mantener, sistematizar y difundir el conocimiento, y de esta manera lograr ventajas competitivas en el mercado.
La sociedad del conocimiento se define como:
“una sociedad con capacidad para generar, apropiar y utilizar el conocimiento, para atender las necesidades de sudesarrollo y así construir su propio futuro, convirtiendo la creación y transferencia del conocimiento en herramienta de la sociedad para su propio beneficio”.
En el marco de las sociedades posmodernas, las organizaciones que interactúan en el mercado, han adoptado el principio de eficiencia, como fundamento axiológico del desarrollo económico, y como clave del funcionamiento organizacional y operativode los miembros de la empresa.
La eficiencia, es la maximización de los recursos disponibles, aprovechándolos en su totalidad, con la menor inversión necesaria de tiempo (muy valioso en esta época) y recursos económicos, constituyéndose de esta manera la axiología de la productividad.
En consecuencia de lo anterior, los líderes empresariales, han identificado como objetivo crucial de lasorganizaciones, el obtener, mantener, sistematizar y difundir entre sus miembros el conocimiento relevante para el desarrollo del objeto de la empresa; dicha tarea se presenta difícil en la medida de que el conocimiento es un bien intangible, volátil, cambiante y difícil de mantener. Adicionalmente el conocimiento es subjetivo, dado que su titularidad inmediata, así como su desarrollo dependen del talentohumano que participe en la organización.
Dentro del proceso productivo con posterioridad a la era de la industrialización (tecnificación), ha devenido la aparición de la tecnología, como herramienta de maximización de los procesos de producción, en todos los sectores del mercado. La tecnología en el marco de la axiología de la eficiencia cobra especial relevancia, dado que es el instrumento quedebe girar en torno al conocimiento y el talento humano para la obtención de ventajas competitivas de mercado.
En el ámbito empresarial se han clasificado la existencia de diferentes tipos de organizaciones, según el grado de aprovechamiento y sistematización del conocimiento, veamos:
Las Empresas Tradicionales: Se caracterizan por carecer totalmente de modelos de gestión del conocimiento, nohan aprehendido este modelo de gestión. Se caracterizan por concentrar su productividad en la realización de actos repetitivos por parte del un talento humano, poco capacitado e inmerso en un esquema organizacional totalmente jerarquizado.
Las Empresas Fraternalistas: Se caracterizan porque sus ventajas de mercado se obtienen en la obtención de economías de escala y bajos costos. La gestión deconocimiento es individual.
La Empresa Tecnicista: Se caracterizan porque no hay procesos de gestión de conocimientos definidos y el conocimiento se concentra individualmente.
La empresa de base Tecnológica: Se caracterizan por ser empresas cuya estructura organizacional es horizontal, y tienen modelos claros de gestión del conocimiento.
Como es de advertirse la tendencia de las organizaciones es amutar en empresas del tipo tecnológico, de ahí la importancia y los atributos de los líderes y gerentes de las organizaciones para conseguir tal finalidad.
Es pertinente aclarar, que la gestión de modelos de conocimiento no se limita únicamente a las compañías cuyo giro ordinario se relaciona con las nuevas ciencias, las comunicaciones o la biotecnología, etc., ya que un modelo de gestión...