La inducción

ESQUEMA

INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE CARRERA:
1) Inducción:

1.1 Definición.
1.2 Propósito de la Inducción:
* Facilidad de ajuste del nuevo empleado a laorganización.
* Proporciona información respecto a las tareas y las expectativas en el desempeño.
* Reforzar una impresión favorable.

1.3 Proceso de Inducción:
* Reingreso.
*Ingreso.
* Metamorfosis.

1.4 Métodos para promover la Inducción:
* Planeación de Proceso Selectivo.
* Contenido Inicial de la Tarea.
* Grupos de Trabajo.
* Programas Intensivosde Integración.
2. Entrenamiento:
2.1 Definición.
2.2 Importancia:
2.3 Tipos de Entrenamiento:
* Adiestramiento.
* Capacitación.
* Formación.
2.4 Proceso de Entrenamiento:
*Determinación de las necesidades de entrenamiento.
* Planeación del Entrenamiento.
* Validación.
* Ejecución.
* Evaluación.
2.5 Métodos de entrenamiento:
* Entrenamiento en el cargo* Conferencia
* Sumarios
* Películas
* Lecturas
* Discusión de casos
3 Desarrollo de Carrera:
3.1 Definición.
3.2 Planeación Individual.
3.3 Planeación Organizacional.Desarrollo
INDUCCIÓN, ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE CARRERA

2. Entrenamiento:
2.1 Definición: Puede definirse como el proceso de enseñanza - aprendizaje que permite al individuo adquirir y/odesarrollar conocimientos, habilidades, destrezas y mejorar las actitudes hacia el trabajo, a fin de que logre un eficiente desempeño en su puesto de trabajo.
Es el acto de proporcionar medios quepermitan el aprendizaje en un sentido positivo y beneficioso para que los individuos de una empresa puedan desarrollar de manera más rápida sus conocimientos, aptitudes y habilidades; otorgando beneficiostales como:
a. Preparar personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas peculiares de la organización.
b. Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus...