La jubilación dinámica en la uas

LA JUBILACIÓN DINÁMICA EN LA UAS

ANTECEDENTES
La llamada jubilación dinámica significa que un trabajador se jubila con el ciento por ciento del salario que percibía al momento del retiro. Si un trabajador permaneció 24 años en un puesto, y en el último año fue ascendido en el escalafón, ganará en su jubilación la percepción del último año. Hay casos en que un trabajador recibe doblejubilación: por parte de la institución y por parte del sistema de seguridad social, sea IMSS o ISSSTE.
En la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS), el problema financiero que dicha prestación laboral significa, es muy grave. El problema no es particular de la UAS, éste abarca a unas 50 universidades, centros de investigación e instituciones públicas de todo el país, con un monto anual que llega ya a 150mil millones de pesos.
Todas las universidades del mundo en desarrollo, los países pobres, por ende, las de México, son deficitarias en sus presupuestos. La UAS lo es, además, en gran medida, por su historia de institución inscrita en una suerte de línea alternativa al modelo de educación dominante; pero también, por su carácter militante en cuanto a la política, adherida siempre a lospostulados de la izquierda de todo signo a partir de que terminara el movimiento estudiantil de 1968. Por todo ello, durante mucho tiempo, fue tratada con clara discriminación a la hora de la asignación de los recursos, del subsidio.
El problema financiero de la Autónoma de Sinaloa, está localizado esencialmente en el rubro de las plantillas de personal, en los compromisos contractuales que rigen lospagos a académicos, administrativos y personal de confianza. Las distorsiones en este renglón, que rodaron como bola de nieve, provienen de la época del populismo de Luis Echeverría y de López Portillo --ambos en el afán de desmontar el andamiaje de la rebeldía estudiantil dieron manga ancha a los acuerdos entre sindicatos y administraciones universitarias, en general en todas la universidades, sóloque a la mayoría la protegieron con recursos, no así a casos como la UAS-- fue entonces, cuando se suscribieron la jubilación dinámica, el periodo del año sabático, entre otros.

OBJETIVO PRINCIPAL

Esta investigación busca demostrar la inviabilidad financiera que representa la prestación laboral jubilación dinámica para la UAS. Busca mediante los estados financieros de la UAS comprobar queésta no puede cubrir ducha prestación. Este trabajo no pretende ofrecer solución alguna al problema que se plantea, solo pretende comprobar la hipótesis que para el presente me he planteado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar una breve reseña de la problemática de la jubilación en las universidades de España y América Latina que cuentan con una problemática muy similar a la que padece la UAS, sólocomo referente de análisis.
 Analizar la viabilidad financiera de la jubilación dinámica en la UAS
 Demostrar que la UAS no puede cubrir la prestación jubilación dinámica a sus trabajadores.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Para darnos une mejor idea del problema que aquí se analiza comienzo haciendo un resumen del tamaño de la Máxima Casa de Estudios del Estado de Sinaloa.La UAS cuenta con una plantilla de 8 mil 372 trabajadores, oferta 52 carreras diferentes de nivel licenciatura, cubre el 45.10 por ciento del total de los servicios educativos en el estado, con 104 mil 067 estudiantes en sus aulas.
Ocupa el cuarto lugar nacional por el número de estudiantes que atiende, tiene una eficiencia terminal del 66 por ciento, mientras que la media nacional es del 54 porciento, y además atiende a 3 mil 500 provenientes de otros estados de la República.
Son necesarios –según datos proporcionados por la Tesorería de la UAS- 77 millones de pesos para que 37 universidades del país incluida la UAS, resolviera el problema de las jubilaciones, de lo contrario después se necesitaría del doble y hasta habría riesgo de no poder pagar esta prestación.
Específicamente...