La meta

LA METALa meta describe una fábrica que aparentemente tiene buenos sistema computarizados, y un buen personal de trabajo. Esta perdiendo dinero y están entrando en quiebra. Para Alex surgen laspreguntas de porque no se pueden entregar los pedidos a tiempo y porque no se pueden elaborar productos de calidad a costes bajos. Todos estos interrogantes se los plantea Alex, gerente de la empresa, alcual le avisan de que la planta será cerrada en 3 meses si los rendimientos de la planta no mejoran. Entonces Alex inicia un proceso de investigación con la ayuda de Jonah, un profesor amigo suyo.Inicialmente Alex esta convencido que la planta mejoraría con el aumento de la productividad, pero entonces Jonah le ayuda a darse cuenta de que el aumento de la productividad no sirve si no se sabe cuales la meta de la planta( la cual se deduce que es ganar dinero). Entonces cualquier acción que nos permita ganar dinero es productividad y cualquier acción que les impida ganar dinero es improductiva.Alex determina 3 factores para determinar la meta. Estos factores son : 1.incrementar la utilidad 2.aumento del rendimiento de la inversión3.aumento del flujo efectivoPero entonces Jonah le explicaque estos factores no son suficientes y que hay otros factores mas adecuados para mejorar la planta, los cuales son la velocidad a la cual el sistema genera dinero a través de las ventas (throughtpout), el inventario (stock) que es el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que se pretenden vender y los gastos de operación que es todo el dinero que el sistema gasta en transformar elstock en throughtput. Por lo tanto una manera de expresar esta meta seria aumentar el throughtput mientras simultáneamente se reducen tanto los inventarios como los gastos de operación. Ademas Jonah lepregunta si los robots de la planta están dando el resultado que se persiguen ,que en este caso es el de aumentar y mejorar la producción. Otra idea que le da Jonah es que la planta tiene que estar...