La Meta
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
LA META
Teoría de restricciones
CESA - Colegio Estudios Superiores de administración
INGENIERIA DE LA PRODUCCION
Álvaro José Valencia
26/10/2011
LA META
Teoría derestricciones
“Podemos ver las restricciones como obstáculos para nuestra empresa. Eso es lo habitual.
También podemos verlas como puntos de apalancamiento para que nuestro negocio crezca. Eso es Teoría deRestricciones.” (M.A.CONSULTORA, 2011)
En el video la meta, se da el caso de una empresa con problemas en generar utilidad, razón por la cual al director de las operaciones productivas de laempresa, se le da un plazo de tres meses para hacer que la empresa empiece a generar utilidades, de lo contrario cerrarían la planta. Esta es una situación muy difícil, ya que después de varios análisis enlos costos de la empresa no logran encontrar ningún error, los costos de producción eran mínimos, y además contaban con “robots”, que aceleraban el proceso de producción de la empresa. En las manosdel director de operaciones productivas recaían los empleos de muchos trabajadores, y el de él, lo que lo pone contra la pared. Después de pensar mucho en que aspecto fallaba la empresa y sin ningúnéxito acude a su profesor de la universidad, quien lo asesora y le ayuda a encontrar su problema. El profesor se da cuenta que los “robots” que tenían, eran en realidad perjudiciales para la empresa, perono a simple vista no tenia lógica ya que estos generaban el producto terminado, muy rápido, en grandes cantidades y a un bajo costo, pero esto implicaba almacenar todo ese producto terminado, lo quedejaba a la empresa con mucho inventario, y con poca rotación del mismo, razón por la cual se puede afirmar que esas maquinas, no eran “productivas” desde un punto de vista gerencial, ya que E.Goldratt pone como única Meta en una organización el generar la mayor utilidad posible y es por esta razón que el autor menciona que será “productivo” para la empresa todo aquello que contribuya a...
Teoría de restricciones
CESA - Colegio Estudios Superiores de administración
INGENIERIA DE LA PRODUCCION
Álvaro José Valencia
26/10/2011
LA META
Teoría derestricciones
“Podemos ver las restricciones como obstáculos para nuestra empresa. Eso es lo habitual.
También podemos verlas como puntos de apalancamiento para que nuestro negocio crezca. Eso es Teoría deRestricciones.” (M.A.CONSULTORA, 2011)
En el video la meta, se da el caso de una empresa con problemas en generar utilidad, razón por la cual al director de las operaciones productivas de laempresa, se le da un plazo de tres meses para hacer que la empresa empiece a generar utilidades, de lo contrario cerrarían la planta. Esta es una situación muy difícil, ya que después de varios análisis enlos costos de la empresa no logran encontrar ningún error, los costos de producción eran mínimos, y además contaban con “robots”, que aceleraban el proceso de producción de la empresa. En las manosdel director de operaciones productivas recaían los empleos de muchos trabajadores, y el de él, lo que lo pone contra la pared. Después de pensar mucho en que aspecto fallaba la empresa y sin ningúnéxito acude a su profesor de la universidad, quien lo asesora y le ayuda a encontrar su problema. El profesor se da cuenta que los “robots” que tenían, eran en realidad perjudiciales para la empresa, perono a simple vista no tenia lógica ya que estos generaban el producto terminado, muy rápido, en grandes cantidades y a un bajo costo, pero esto implicaba almacenar todo ese producto terminado, lo quedejaba a la empresa con mucho inventario, y con poca rotación del mismo, razón por la cual se puede afirmar que esas maquinas, no eran “productivas” desde un punto de vista gerencial, ya que E.Goldratt pone como única Meta en una organización el generar la mayor utilidad posible y es por esta razón que el autor menciona que será “productivo” para la empresa todo aquello que contribuya a...
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