la meta

Capítulo Uno

El primer capítulo se pone al lector familiarizarse con sus aparentes problemas con su planta de producción de Sr. Alex Rogo y. Esto se muestra a través de una confrontación entre el Sr. Rogo y su jefe el Sr. Peach, el Vice Presidente de la División. La disputa es sobre un atraso orden # 41427 . A través de la conversación que ha aprendido que el Sr. Peach no se conformará connada menos que la orden que se envía hoy, y ya que la planta no es ni productivo ni rentable, Alex tiene tres meses para mostrar una mejora o la planta se apaga!

Capítulo Dos

En este capítulo se ofrece una visión de la vida en casa de Alex. Desde que se mudó de regreso a su ciudad natal, hace seis meses, lo que parece un ajuste no va bien para su familia. Es muy bueno para Alex, pero es un grancambio de la vida de la ciudad que su esposa está acostumbrado. También experimenta fondo del Sr. Rogo a través de sus reflexiones sobre sus viajes para encontrar finalmente a sí mismo de vuelta a donde comenzó. "Él es ahora de 38 años y un gerente de planta de mala muerte”. Por cierto, la orden # 41427 no se envían, pero no es muy eficiente. Todas las manos en la planta están trabajando en unaorden con tiempo extra prohibido arrancar.

Capítulo Tres

Sr. Peach convoca a una reunión en la sede de todos los gerentes de las plantas y su personal. En la reunión de todo el mundo se entera de lo mal que están las cosas y se dan objetivos a alcanzar para el próximo trimestre. A través de la vid Sr. Rogo se entera tal vez por qué el Sr. Peach ha estado actuando de manera irregularúltimamente, la División tiene un año para mejorar o que va a ser vendido , junto con el Sr. Peach .

Capítulo Cuatro

Mientras que en esta reunión, Alex piensa de nuevo en un viaje de negocios, donde se encontró con un viejo profesor de física, Jonás, en el aeropuerto. Jonás desconcierta Alex con lo bien que sabe la planta de Alex está haciendo. Jonás no tiene conocimiento de donde se emplea Alex.Johan predice los problemas de los altos inventarios y no cumplir con las fechas de envío. También afirma que sólo hay un objetivo para todas las empresas, y cualquier cosa que le trae más cerca de lograr que sea productivo y todas las otras cosas que no son productivas. (Ver ¿Qué es esa cosa llamada Teoría de las Restricciones para más información sobre el encuentro de Alex con Jonah. )

CapítuloCinco

Alex decide abandonar la reunión en el descanso. Él no tiene ningún lugar en particular que le gustaría ir , él sólo sabe que esta reunión no es para él , hoy en día. Él tiene que entender lo que el "objetivo " es . Después de una pizza y un six pack de cerveza que le golpea , el dinero . El " objetivo " es hacer dinero y todo lo que nos acerca a ella es productivo y todo lo que no, no loes.

Capítulo Seis

Sr. Rogo se sienta con uno de sus contadores y juntos definen lo que se necesita en términos de lograr el objetivo . El beneficio neto debe aumentar junto con el aumento al mismo tiempo de retorno de la inversión y flujo de caja. Ahora lo único que se necesita es poner sus operaciones específicas en esos términos.

Capítulo Siete

Alex hace que la decisión de permaneceren la empresa durante los últimos tres meses y tratar de hacer un cambio. Entonces decide que tiene que encontrar a Jonás.

Capítulo Ocho

Alex finalmente habla a Jonás. Se le da tres términos que le ayudarán a dirigir su planta , el rendimiento , el inventario y los gastos operativos . Jonás dice que todo en la planta puede clasificarse en estos tres términos . " El rendimiento es lavelocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. " " El inventario es todo el dinero que el sistema ha invertido en la compra de las cosas que tiene la intención de vender. " " Gasto operacional es todo el dinero que el sistema gasta con el fin de convertir el inventario en el rendimiento. " Alex necesita más explicación.

Capítulo Nueve

Alex fresco de su charla con Jonás se...