La Meta

Ensayo Administración
Colegiatura Colombiana de diseño.
Libro: La Meta.
Escrito por: Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox.
Alumna: Luz Victoria Daza Restrepo.
Docente: Pedro Nolasco
La meta es unlibro que describe los problemas que atraviesa una fábrica que
aparentemente está totalmente sistematizada y posee un excelente personal de
trabajo.
Surgen varios problemas:
1. No se pueden entregarlos productos en el tiempo requerido.
2. La calidad de los productos no es óptima en comparación con los costos de
producción.
A partir de lo anterior, se comienza un proceso de investigación paralograr sacar la
empresa adelante en 3 meses, sinó estarán obligados a cerrar la fábrica.
1. Hay que establecer una meta para la compañía, en este caso, es ganar dinero
mediante el aumento de lasutilidades de la empresa.
Para alcanzar esa meta, hay que :
A.Incrementar las utilidades como lo dije anteriormente
B. Aumentar el rendimiento de la inversión (Es el resultado de la resta de:
Eldinero que se recibe de los clientes menos el dinero que se paga a los
provedores).
C. Aumentar el flujo de dinero.
Aunque los pasos anteriores son importantes, hay que añadir unos nuevos ítems
paralograr cumplir las metas. Es importante aclarar que estos ítems deben aplicarse
de forma sincronizada para obtener óptimos resultados, pues cada proceso que falle
afecta el resto de la producción.1. Aumentar el rendimiento
2. Bajar el nivel de inventarios
3. Reducir los costos de operación
Cuando hemos encontrado la solución a las teorías anteriores, debemos buscar un
equilibrio en laplanta de trabajo o en la distribución de la carga de trabajo dentro
de la organización. Esto lo logramos cuando las capacidades de los recursos estan
equilibradas proporcionalmente con la demanda delmercado. Esto nos va a
proporcionar un mayor rendimiento de todas las partes, pues los procesos van a ser
mas fluidos, menos dependientes y van a ser mucho mas reducidas las fluctuaciones
dentro...