La Meta

Introducción
Para una organización y en especial para su directorio, es indispensable que su fuerza de trabajo (colaboradores) sepan cuál es la meta real: ganar dinero. Sobre todo para aquellosque ejercen un rol de líderes.
En una industria manufacturera cuando se presentan problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso en los pedidos de los clientes yexceso de inventario, se necesita un análisis profundo respecto al cómo se están haciendo los procesos y cuáles son los resultados obtenidos.
Es así como sucede en la empresa UniCo, la cual tieneproblemas de rentabilidad y urgentemente por un ultimátum de un superior, el gerente de la planta se ve en la obligación de encontrar los procesos adecuados para generar más utilidades; aumentando losmárgenes de ventas, bajando el nivel de inventario y reduciendo los gastos de operación, con la ayuda de una buena comunicación y una clara información con su equipo de trabajo.
Reseña Histórica
La metatrata acerca de una planta manufacturera a cargo del ingeniero Alex Rogo, quien recibe las indicaciones por parte del vicepresidente Bill Peach de mejorar los tiempos de entrega en los pedidos que seencuentran atrasados o de lo contrario se verán forzados a cerrar la planta en un plazo de tres meses.
Estas nuevas indicaciones, hacen que Alex deba pensar y analizar respecto a cuáles son lascausas por las cuales su planta no está dando buenos resultados. En este nuevo escenario Alex afortunadamente se encuentra con su profesor Jonah, quien le sirve de guía en todo el proceso para larecuperación de su planta, Jonah mediante unas preguntas hace que Alex analice la situación y trate de buscar por sus propios medios cuáles son las causas de los problemas.
Finalmente Alex y su equipocumplieron con las metas propuestas en el plazo establecido, reduciendo su inventario y entregando los pedidos en las fechas correspondientes, fue tan el éxito obtenido que Bill Peach, le propuso a Alex...