la meta

El libro de “La Meta” trata a cerca de la estructura y funcionamiento de la manufactura dentro de una empresa, pero así como en muchas empresas de manufactura se presentan problemas para la producción, presentando una ineficiencia para poder cumplir con los pedidos que se requerían y que eran muy importantes para poder obtener ganancias, como se desea en todas las organizaciones, peropresentando retrasos e incumplimiento de los pedidos solo se pueden esperar perdidas, presentados estos problemas se debe tomar grandes decisiones para poder salvar su empresa, estas decisiones son de carácter urgente y muy importante, hace mención de puntos muy importantes de la vida tanto laboral como personal que seguimos una secuencia sin tener en cuenta lo que realizamos, teniendo solo una visión dehacerlo por hacerlo sin tener alguna meta a seguir o cumplir, en ocasiones nuestra vida no tiene una meta a seguir por lo cual fracasamos sin dudar esto mismo pasa en las empresas, sin una meta a seguir por los trabajadores solo realizaron el trabajo por simple rutina sin presentar mejoras tanto en la producción y ni en las ganancias.
Por lo cual no solo es tener una iniciativa para podersolucionar el problema si no también hacer algo al respecto, debemos aprender a trabajar como un equipo de trabajo y no como secciones de planta, todos formamos a planta de producción hasta nos podríamos considerar como una segunda familia, es lo que el director de esta planta Alex, puso a trabajar su organización como un equipo de trabajo unido e interactivo entre toda la planta, ya con una meta en laorganización fue más fácil realizar el trabajo en la organización, pero ahí no solo tenía problemas el director de la empresa Rogo sino también en su hogar, muchas personas que se desempeñan en su área laboral en una empresa descuidan demasiado a sus familias trayéndoles grandes problemas con ellas, en la mayoría de los casos no las ven muy a menudo y no se encuentran en los momentos más importantespara ellos como para su familia, olvidando muchas cosas que son esenciales para poder tener una familia unida y feliz, como las promesas de estar ahí en sus momentos felices como de tristeza.
Más comprometidos para ser una mejor empresa de reducción Rogo y todo su equipo de trabajo comienzan a identificar la eficiencia de su maquinaria dándoles una categoría de muy importante para la producciónque son indispensables como las que presentan mayor problemas para realizar su trabajo, generando los mencionados cuellos de botella que generan retrasos en la producción y pérdidas de tiempo para la empresa que precisamente no era la más puntual en entregar sus pedidos a tiempo, lo más conveniente ya después de verificar y clasificar su maquinaria seria tener en cuenta las razones del porque seestá generando el cuello de botella en dicha máquina y ver si se puede descargar trabajo a esta máquina, para así generar mayor agilización en su trabajo a realizar.
Rogo con la implementación de todo lo mencionado anteriormente comienza a ver resultados tano en la reducción de los cuellos de botella como en la producción de ganancias a la empresa, y no solo en eso si no también en la actitud desus empleados, al ver recompensas por su trabajo comienzan a generar nuevas ideas de como poder ser aún más eficiente a la empresa.
Al realizar estos grandes logros Rogo, como en todas las organizaciones fue felicitado por su gran desempeño de lo que estaba logrando generar con su esfuerzo, como en circunstancias de nuestra vida al realizar cosas que se ven reflejadas en grandes logros que noshacen sentir muy bien ponemos de nuestra partes para seguir sintiendo esto, seguir teniendo estos momentos de felicidad por nuestros logros y que sean reconocidos es la mejor satisfacción de ello.
Ya con la motivación preparada y con mayor conocimiento de lo que se tiene que de lo que se tiene que realizar para poder generar mejores propuestas de crecimiento en la empresa se propone aún más Rogo,...