la meta

La meta, un proceso de mejora continua de Eliyahu Goldratt.

¿Sera que como actuamos nos va a llevar a donde queremos llegar?

El libro la meta nos hace dar cuenta que muchas personas,empresa, equipos de trabajo y en general cualquier tipo de sistema abierto, no logra lo que quiere porque casi siempre no sabemos que queremos o a donde queremos llegar, y al no tener un objetivo clarotodos nuestros actos serán en vano ya que están hechos a la deriva, y puede ser que estos actos nos lleven al éxito por golpe de suerte o nos lleve al fracaso que es lo más probable.

Un caso muysimilar le pasaba a Alex Rogo, el administrador de la empresa Unico, ya que él pensaba que al lograr la eficiencia en las maquinas, estaba siendo productivo, pero seguía teniendo retrasos en los pedidosy además le pidieron aumentar las utilidades en un 15%, o sino cerrarían la empresa. Alex pensando en esta situación se acuerda de su profesor, el cual en una ocasión le hizo caer en cuenta que elobjetivo de la empresa es ganar dinero, y para esto implica, aumentar las ventas, disminuir inventarios y reducir gastos de operaciones, lo cual en las dos últimas en la empresa se daba todo locontrario; el profesor le dio muchos consejos en especial el de dedicarle tiempo a los cuellos de botella.

Un día cualquiera Rogo se fue de campamento con su hijo y sus amiguitos, y se dio cuenta que seestaban dispersando, y estaban avanzando muy lento, Alex se dio cuenta que tenían que esperar al niño más lento, ya que este llevaba muchas cosas en su equipaje, entonces decidió que este fuera elque llevara el ritmo de la caminata y además entre todos le ayudaron con parte de su equipaje, y por supuesto avanzaron más rápido todos juntos sin que nadie se dispersara. Después de esto Rogoentendió el significado de cuello de botella y se dio cuenta que todo avanza al ritmo de este.

Luego de esto, Alex dialoga con su equipo de trabajo y buscan el cuello de botella de la fábrica el cual...