LA META


El video habla de una compañía donde se está generando inconformidad de los clientes por que no se le ha cumplido con las entregas, un día cuando llega el director a solicitar una explicación, aljefe él le respondió que no se ha cumplido por falta de recurso humano y la respuesta del director es que él no sabe manejar ni controlar al personal. Y le pone un tiempo de 3 meses para cumplir contodas la obligaciones de la empresa. Después de esta noticia él estaba preocupado por la gente que despedirían.

Un día se encontró con un profesor que le había dado clases y hablaron de las cosas queen ese momentos estaban haciendo y donde trabajaban, le conto que estaba allí para una capacitación de robótica y que con este proyecto la productividad de su empresa había crecido, pero que noimpacto ya que fue en un solo departamento, él le pregunto que si había vendido más productos gracias a los robot, y que si había reducido los gasto de operación, que si los inventarios bajaron y que cualera el nivel de inventario y le dijo que si no había hecho eso como podía decir que había aumentado, le dijo que la eficiencia no era la meta de los negocios, que la meta de los negocios era tenerutilidades.

Cuando el llego a la empresa pregunto sobre lo que había dicho el profesor a sus colaboradores y tratando de generar ideas, ellos se pusieron a revisar sobres los costos unitarios y sepusieron revisar el impacto que tendrán los robots en las ventas, analizaron el dinero que recibían de los cliente menos con el dinero que le pagamos a los proveedores ósea el precio de venta menos elprecio de la materia prima. Se enfocaron en el impacto real y las preguntas que surgieron fueron

¿Cuantas personas contrataran?
¿Cuantos desperdicios se eliminara?

Revisaron la reducción de gastos yrevisar lo urgente para la empresa, y cada vez que tengan una idea evaluaran el throughput, el inventario y los gastos de operación el tiempo era un factor que les preocupaba, busco de nuevo al...