La motivacion

1. De una definición de Motivación
La motivación es un impulso que conduce a una persona a realizar una acción en determinada situación dirigiéndonos para satisfacer una o varias necesidades. Son factores capases de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia los objetivos.

2. Complete los siguientes datos para conocer la organización a través de la cual ejemplificara lo leído en lostextos.

2.1 Nombre organización: Supermercados Carolina
2.2 Tipo de organización: Marketing y servicios.
2.3 Misión de la organización: Nuestra misión como Supermercados Carolina se ha orientado a satisfacer las necesidades de los consumidores, otorgando cercanía, variedad y servicios para nuestra comunidad.

Ubicándonos en las localidades, pueblos o ciudades lejanas a los grandes centroscomerciales, nuestro objetivo es brindar un buen servicio y mejores precios a nuestros clientes formando así una cadena que nos une a lo largo de nuestro país como un aporte real a la economía del hogar y estando siempre cerca de usted.
2.4 Tamaño de la organización: Grande.
2.5 Organigrama de la organización:

3. ¿La motivación seria un tema que su organización valoraría? ¿Por qué?
Consideroclaramente que sí.
Porque a mi empresa le combine que sus empleados sean en lo máximo posible productivos y que trabajen con entusiasmo. Y la motivación en el trabajo es un elemento de importancia tanto para la empresa como para el empleado, para este último, porque toda persona merece y espera un trabajo digno y tener bienestar en el. Cabe decir que la empresa para conseguir que esto ocurra sepuede motivar de diversas maneras a los empleados a través de, compensaciones económicas u otras como; recompensas (¿puedes hacer un trabajo extra? Que lo necesito con urgencia. Por favor. Y te puedes tomar dos días de descanso).
4. De un ejemplo de motivación extrínseca e intrínseca de un empleado de su organización.
Motivación extrínseca: Tengo una trabajador que entra por primera vez atrabajar de cajero a esta empresa ya que no encontró otro trabajo, esta persona se ve que tiene miles de problemas familiares; su señora esta postrada en cama, tiene 5 hijos y además su mamá que era la persona que lo apoyaba falleció recientemente.
Esta persona no tiene la experiencia en este trabajo y menos vocación de servicio. Claramente lo hace solo por dinero, por necesidades económicas y escomprensible. Cuando llega el momento de atender al público está a la vista que no lo atiende de buena manera, no es amable, cariñoso menos da los días ni las tardes.
En consecuencia el costo en mi empresa es caro ya que en vez de que haya productividad. La perjudica haciendo desaparecer la clientela.
Motivación intrínseca: Un trabajador de mi organización realiza una actividad X por el simplemotivo de agradarle y sentirse a gusto, no lo hace necesariamente a cambio de incentivos a él le gusta lo que está haciendo y lo disfruta.
5. De un ejemplo de siclo de la motivación dentro de su organización (con cada una de sus etapas)
Homeostasis: Nuestra empresa se encuentra en estado de equilibrio puesto que hemos mantenido las ventas estables hasta hace 5 años atrás también hemos mantenido lamisma clientela.
Estimulo: En una reunión con el personal de apoyo me hacen saber que consideran que para subir las ventas y generar más ingresos. Tenemos que abrir una heladería dentro del local comercial. También me dieron ánimo de que todo va en buen camino aprovechando que en el sector geográfico donde nos ubicamos, no existe ninguna heladería cerca.
Necesidad: La necesidad es tener nuestrapropia heladería con variedades de sabores.
Estado de tensión: Yo como dueño y gerente del local tengo que lograr el objetivo de abrir la heladería pero ¿tendré buenas ventas de helado este mes? ¿Cómo me ira a salir todo?. No importa, con el apoyo de mi gente tengo que lograrlo porque no creo que me falle el negocio.
Comportamiento: Llame a reunión a el personal para que la idea de la...