la motivacion

Instituto Tecnológico de Saltillo

Habilidades Directivas II

Unidad 1: Motivación
Competencia:
Desarrollar habilidades de motivación

Evidencia 1 y 2:
Investigación y ensayo sobre los elementos básicos de la motivación
Mapa conceptual sobre concepto técnicas, teorías y proceso de la motivación.

Andrea Martínez Rosales
N° de control 10051467

Fecha: 13-Febrero-2013Introducción.
En las siguientes evidencias se hablara acerca de la importancia que tiene la motivación para las personas así como su concepto, técnicas, procesos y teorías sobre esta.
La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa, que los empleados se sientan a gusto realizando su trabajo es una de lasprincipales prioridades para las organizaciones en la actualidad.
Por ello, las empresas deben plantearse seriamente el realizar un esfuerzo importante para mantener a sus empleados motivados y con un alto grado de fidelidad hacia la organización.
El estar motivado es un factor necesario ya que no solo trabajamos por dinero sino también por la necesidad de la actividad misma, por la necesidad delograr una interacción social con otras personas, para emplear nuestra energía, para lograr un estatus social, para sentir que somos útiles y eficientes, para enorgullecernos de nuestro trabajo, y para realizarnos como seres humanos









Investigación: elementos básicos de la motivación.
Motivación
Se refiere a las fuerzas que actúan sobre un individuo o en su interior, y originanque se comporte de una manera determinada, dirigida hacia las metas, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Debido a que los motivos de desarrollar un trabajo por parte de los empleados influyen en la productividad, se constituye en una de las tareas de los gerentes encaminar efectivamente la motivación del empleado, hacia el logro de las metas de laorganización.

Los tres elementos claves que se pueden sacar de esta definición son: 
Esfuerzo, que es una medida de la intensidad. Una persona motivada se dedica con empeño a su objetivo. Se debe considerar la calidad del esfuerzo como la intensidad. El esfuerzo que se dirige hacia las metas de la organización y que es consistente con éstas, es el que deben buscar los gerentes. 
Necesidad,se refiere a algún estado interno que hace que determinados productos parezcan atrayentes. Una necesidad que no se satisface crea una tensión, que estimula un impulso en el individuo, los cuales originan un comportamiento de búsqueda para encontrar metas individuales que de lograrse, satisfacerán la necesidad y provocarán que la tensión disminuya. 
Metas organizacionales, es decir los objetivosque la organización busca.
Motivacionales
Los impulsos motivacionales son producto del entorno cultural en el que viven los
individuos. Influyen en la concepción de su trabajo y en la forma en que conducen
su vida
Motivación por el poder
DE LOGRO: Impulso a cumplir objetivos y seguir adelante. Perseguir y alcanzar
metas. DE AFILIACIÓN: Impulso a relacionarse eficazmente con los demás, loque
les brinda satisfacciones internas. 
DE PODER: Impulso a influir en las personas y situaciones
MOTIVACIÓN HACIA LA COMPETENCIA: Impulso a realizar un trabajo de alta
calidad y desarrollar las habilidades propias. 
APLICACIÓN ADMINISTRATIVA: Los administradores deben comprender las
actitudes de trabajo de cada empleado para determinar aquello a lo que
responderán.
Necesidades humanasPrimarias: físicas básicas. Esenciales para la sobrevivencia 
•Secundarias: sociales y psicológicas. Representan necesidades de la mente y el espíritu

Modificación de la conducta
Elevar la probabilidad de persistencia en cierta conducta de una persona o
Reducirla. •¿Deben recurrir a una consecuencia positiva o negativa?
•¿Deben aplicarla o retirarla

Programa de reforzamiento
Continua:...