La Necesidad Competitiva De Aprender

ENSAYO SOBRE EL DOCUMENTO “LA NECESIDAD COMPETITIVA DE APRENDER”

¿Las empresas actuales viabilizan su desarrollo bajo lineamientos estratégicos de aprendizaje?

Son varios los factores quepueden diferenciar una empresa de las demás y que contribuyen a que se constituya como competitiva, podríamos hacer referenciación a algunos de ellos, pero es quizás la gestión del conocimiento el tema queen este momento nos interesa tratar, ya que las empresas que han sabido gestionar y administrar el conocimiento son las que lideran la vanguardia en innovación, desarrollo y sostenibilidad.
Elconocimiento puede gestionarse en el momento en que un empleado genere una idea de mejora de un proceso, procedimiento, actividad, dado en que en su quehacer diario, llega a adquirir tal conocimiento yaprendizaje de este, que podrá estar en la capacidad de sugerir una mejor práctica; es aquí donde se presenta una desvirtuación del conocimiento, porque por la rigidez del protocolo de los procesos, yen algunos casos del jefe, se le impide al empleado ser partícipe en la creación de estrategias que contribuirán a la propia gestión de su conocimiento. Esta situación tendrá repercusiones que en unmediano o largo plazo llevará a que aquellas personas que siendo claves para la organización decidan hacer parte de la competencia.
En pleno siglo XXI todavía hay empresas que siguen tomando comoreferencia su forma de administrar igual o quizás peores a las practicadas en la época de la manufactura, no hay unas políticas establecidas para el desarrollo de los empleados, son opacados ydescartados sus aportes de conocimiento obtenidos en el tiempo y omiten las propuestas de mejora de los procesos llevando a un mal termino la supervivencia de las organizaciones por malas decisiones, no hayoportunidades de mejora ni planes de carrera definidos para incentivar los empleados a fomentar y pronunciar sus conocimientos. Claro está que tampoco es todo malo, también hoy en día hay empresas muy...