La nueva Gestión del Talento

a) ¿Crees que los sistemas de retribución variable son eficaces en las empresas pequeñas?
Creo que los sistemas de retribución variable si son eficaces en las pequeñas empresas.

b) ¿Es difícilimplantar sistemas de retribución variable en las empresas pequeñas?
No creo que sea difícil implantarlo, pero hay que tomar precauciones al momento de implantarlo, ya que se debe tener en cuentaque se debe de tener el personal adecuado para poder obtener los beneficios a cambio de retribuir ese variable.

c) ¿Qué otras formas de retribución se han desarrollado en los últimos años en grandesempresas y podrían utilizarse más a menudo en las pequeñas y medianas empresas?
Algunas empresas (como en la que estoy) han desarrollado retribuciones flexibles en donde parte de tu salario te lasdan en tarjetas de comida, ticket de guardería, seguro particular.

d) ¿Qué tipo de retribución variable establecerías a un grupo de ingenieros informáticos que tienen como objetivo el desarrollo desoftware de manera individual?
En este caso les atribuiría un salario flexible ya que cada informático puede hacer un trabajo en menos tiempo que otro, esto seria muy rentable si trabajamos enfactoría de software en donde a mas componentes desarrollados habrá mas ingresos y el informático se sentirá motivado para tratar de desarrollar lo máximo posible.

e) ¿Qué tipo de retribución variableplanificarías para un número de licenciados en administración y dirección de empresas cuyo trabajo en grupo es la base de la actividad que realiza?
En este caso lo que les atribuiría seria unvariable por logros de objetivos de acuerdo a los objetivos trazados por la empresa.


El artículo es interesante, el pago por medio de una variable es el más adecuado para poder incrementar el ingresoremunerativo siempre y cuando se haya conseguido los objetivos trazados y si el trabajador gana con el variable es porque la empresa también ha ganado, pero hoy en día debido a la crisis algunas...