Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión del Talento Humano

Nuevas tecnologías aplicadas a la
Gestión del Talento Humano

Lo que perseguimos con este trabajo es interiorizar la importancia que el talento ha cobrado en la sociedad actual y dar a conocertodas aquellas herramientas que favorecidas por las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), tienen como objetivo la captación, el desarrollo y la fidelización de los empleadosconcebidos como único elemento que puede dar lugar al éxito empresarial.

El predominio del talento en la nueva economía digital trae como consecuencia el nacimiento de una nueva filosofía empresarialque no solo enaltece al empleado como talento, como principal fuente de ventaja competitiva sino que pretende mimarlo y cuidarlo para obtener la mayor cantidad de beneficios posibles. En otras palabras,el Talento hace referencia a una serie de competencias en el individuo, competencias que han de ser demostradas por medio de la acción. En una situación no prevista debemos ser capaces de decidircuáles son las soluciones más viables gracias a la aplicación de nuestro conocimiento a la realidad. Este es el gran paso del talento individual al organizativo. De esta manera, a través de adecuadasestrategias de selección de personal apoyadas en las TIC´s conseguiremos atraer aquellas personas que posean el talento específico demandado por nuestra organización. Una vez realizada la acogidapertinente a los nuevos empleados, es el momento de que la empresa evalué y potencie estos nuevos talentos. Para esta valoración podemos servirnos de la EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO O WORKFLOW; instrumento quepermite la realización de una comparación de lo realizado o flujo del mismo durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño idealpara ese cargo, el mismo nos ayudará a detectar posibles carencias que pueden materializarse en necesidades formativas, que serán contrarrestadas mediante el reciclaje y la formación continua a través...