La Ola

Requisitos para el trabajo en equipo

Si se logra cumplir el desafío de motivar y comprometer a los socios en la organización, surge un nuevo desafío: que su ingreso a equipo de trabajo seaacogedor y estimulante.


Principios Básicos
Como hemos dicho, si usamos el aprendizaje colaborativo es porque con el podemos hacer que cada persona aprenda más que usando aprendizaje individual.
¿Cómoconsigue el aprendizaje colaborativo que se trabaje mejor y se aprenda más?
-utiliza para ello dos efectos:
Efecto multiplicador: dos personas trabajan más que una.
Efecto sinergia: la suma es másque la unión de las partes.

La multiplicación se obtiene del trabajo individual: dos personas sumando números suman el doble de números que una. Y si se reparten bien las tareas, dando a cadamiembro aquella que ase mejor, un trabajo que a cada miembro de un grupo de tres le hubiera llevado tres horas se completa en menos de una hora.
La Sinergia, en cambio, se obtiene en la interaccion: entrevarios se obtienen ideas que ninguno de los miembros hubiera obtenido individualmente. Dos personas discutiendo y defendiendo sus puntos de vistas durante 15 minutos obtienen razonamiento masprecisos y mejor desarrollados que si a cada uno hubiera trabajado individualmente durante 30 minutos.

Responsabilidad individual

Todos los miembros son responsables de todo el trabajo del equipo. Siuno falla por cualquier motivo, sus tareas pueden ser traspasadas a los integrantes inmediatamente.
Cada uno a trabajado su parte, pero todos comparten el saber y lo podrá explicar, e incluso rehacer,si fuera necesario.


¿Qué beneficios tiene trabajar en equipo?
Dos cabezas piensan mejor que una, tres mejor, para que el equipo funcione bien, es necesario tener claro lo que se quiere lograr,reconocer que labores puede desarrollar cada uno de los miembros del equipo; es asi como un equipo descubre para que son buenos sus miembros, teniendo como resultado que funcione bien el equipo de...