La organizacion

La Organización
Definición.
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.
  La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapa delproceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización. "Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados" Agustín Reyes Ponce.
    "Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidadesadministrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir." Eugenio Sixto Velasco.
    "Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos" Beckles, Carmichael y Sarchet.
    "Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con elpropósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.
    "Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal comovertical toda la estructura de la empresa" Koontz & O'Donnell.
    "La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes" Joseph L. Massie.
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo  unadministrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Lyndall Urwick

“Disposición y correlación de las actividades de una empresa.”
Mario Sverdlik

Elementos del concepto de Organización
Los elementos básicos del concepto son:
Estructura. La organización implica elestablecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos
Sistematización.  Esto se refiere a que todas las actividades  y recursos de la empresa deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
Paridad deautoridad y responsabilidad
Esto se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el   grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad. Por ejemplo, no se le puede hacer responsable de un trabajo a una persona, sino se le otorga la autoridad para poder realizarlo; y de igual manera, no se le puede dar autoridad a un empleado, sobre determinado trabajo, sino se le haceresponsable por los resultados. 
Tipos de Organizaciones
Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas cuyo tamaño, estructura, características y objetivos son diferentes, lo que da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones.
Organizaciones según sus fines, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades
Organización con fines de...