La organización

Objetivos

Distribuir las actividades de una manera fácil y eficiente para el mejor funcionamiento de la empresa, para así lograr los objetivos con el mínimo esfuerzo.

ORGANIGRAMA

FUNCIONESDirección General

Se encarga de la administración, el control y el desarrollo de la empresa, cuidando que las distintas áreas de la empresa se lleven a cabo de la mejor manera posible, susfunciones dentro de la misa, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad.

Producción

Se busca que la función de la persona deproducción sea la de elegir la materia prima para la elaboración del producto, los proveedores, cuidar el proceso de producción, regular la frecuencia de compra de materia prima y la disponibilidad cuandosea solicitado.

Recursos Humanos

Las personas responsables de esta área se encargaran de las relaciones laborales, del reclutamiento de personal y adiestramiento. Asimismo, deberá instruir a lapersona en cuanto alas actividades que le serán asignadas.

Finanzas

Se pretende manejar eficientemente las operaciones financieras que ocurran dentro de la empresa. Así como mantener lacontabilidad del negocio al día, reportar mensualmente los estados financieros y proporcionar los análisis financieros de la empresa por medio de razones financieras.

Mercadotecnia

Se ocupara de lasestrategias de mercado, como son: publicidad promoción y ventas, para difundir de manera rápida el producto y acrecentar las ventas, estimulando en los clientes el deseo o la necesidad de adquirirlo.CAPTACION DE PERSONAL

Reclutamiento

La empresa recurrirá a agencias de empleo que existan en la ciudad, anuncios de periódico, carteles y empresas por Internet donde se les hace saber alacomunidad los empleos disponibles.

Selección

Para la selección de nuestro personal, se les pedirá que traigan consigo una solicitud de empleo que esta disponible en cualquier papelería, o en efecto...