La planeacion en la policia nacional

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  • Publicado : 22 de diciembre de 2010
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INTRODUCCION

La institución para lograr su desarrollo misional ha implementado el manual de planeación que tiene por objeto la efectividad operacional, mejorando las prácticas de la gestión y permitiendo que se realicen los objetivos de la misión dentro de la institución. En el manual de planeación encontramos normas e instrucciones que le permiten a la policía el alcance de todos susobjetivos implementando procedimientos y prácticas que debe utilizar para el buen desempeño de sus funciones.

Haciendo todo esto de manera sistemática, ordenada y lógica, preocupándose siempre en estar a la par con el futuro y la modernización.

LA PLANEACION EN LA POLICIA NACIONAL

La planeación es importante para cualquier institución, puesto que no se pueden realizar trabajosbasados en la improvisación. Planear es más que pensar en el futuro, actuando en el presente para lograr metas, ser más eficaces, tomando decisiones para ser mejores y se puedan alcanzar todos los objetivos preestablecidos.

En la planeación se busca mantener el enfoque de los principios adquiridos en la misión y la visión, permitiendo la comunicación y aplicación de todos losprocesos de gestión necesarios, esta planeación está enmarcada en un proceso mediante el cual se establece el futuro de un objetivo y la manera de llevarlo a cabo, implica definir un enfoque inicial, determinando las metas y objetivos permitiendo llevar cabo las acciones correspondientes que permita lograr unos objetivos preestablecidos.

La planeación la considero como una de lasherramientas o pilares del servicio de Policía. El hecho de diseñar estrategias para tomar decisiones, se entra a la evaluación de asuntos en contra o a favor. La planeación no es únicamente la elaboración de órdenes, sino también el análisis de herramientas informativas para la toma de decisiones y diseño de estrategias institucionales.

Al evaluar se hace referencia también del hallazgo de errores ybuscar un correctivo oportuno, así como el actuar es la materialización de las estrategias; cuando se verifica, hacemos referencia al indicador de gestión de un servicio el cual necesita permanencia o mejoramiento, ya que no nos podemos detener en lo que se tiene en el presente cuando el mundo demanda una mejora continua.

Para hacer la planeación, se necesita tener un pensamientoestratégico, presentado los proyectos a la institución que le permitan pensar en su futuro, planteando una visión de lo que será la institución, determinando cuáles serán los objetivos que se quieren alcanzar, desarrollando una capacidad de anticiparse a lo que sucederá. Logrando que la institución se vuelva cada día más competitiva, eficiente y productiva.

La planeación en la policía comoen las demás instituciones , pretende ayudar en el cumplimiento de la misión y la visión de la institución, haciéndolo de manera organizada, sistemática, sabiendo que no se pueden realizar los proyectos y planes sin tener una base sólida para su ejecución.

En el ámbito Policial y sobre todo en materia de nuestra labor especifica es una herramienta que nos permite analizar metasobjetivos para resolverlos, diseñar programas y proyectos para alcanzar nuestros objetivos, para finalmente aplicar en el programa y evaluar resultados, ahora con todos los datos de nuestra institución fijar hacia a donde vamos, para ello procede a la elaboración del plan estratégico que nos permiten marcar la dirección de nuestra empresa u organización con la mayor optimización de los recursosexistentes, en si se trata de una estructura diseñada para enfrentar proyectos futuros elaborados por nuestros comandantes de más alto mando en las organizaciones, que podrían surgir como consecuencia de los avances tecnológicos y situación económica del país.

Todos estos planes van encaminados a priorizar las iniciativas más relevantes, para así cumplir con las metas institucionales,...
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