La planeacion

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LA PLANEACIÓN

Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
George R. Terry
Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
George R. Terry
CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS

CONCEPTO

CONCEPTO



*Propicia el desarrollo de la empresa.
*Reduce al máximo los riesgos.
*Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

*Propicia el desarrollo de la empresa.*Reduce al máximo los riesgos.
*Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

PLANEACION
PLANEACION
IMPORTANCIA

IMPORTANCIA

PROPOSITO
PROPOSITO
Es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro.
Es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro.

*Macrospectiva. Abarca una problemática integral.
* Microspectiva. Abarca una problemática específica.

* Macrospectiva. Abarca una problemática integral.
* Microspectiva. Abarca una problemática específica.

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACIÓN
Según su tamaño
Según su tamaño

CLASIFICACION DE LA PLANEACION
Es según su: tamaño, su ámbito, su forma, por su propósito, por suduración y su curso (Ortega, 1989).

CLASIFICACION DE LA PLANEACION
Es según su: tamaño, su ámbito, su forma, por su propósito, por su duración y su curso (Ortega, 1989).

* Corto plazo. Planeación a un año
* Mediano Plazo. Planeación a cinco años
* Largo plazo. Considerar una planeación con un horizonte temporal a los diez años.

* Corto plazo. Planeación a un año
*Mediano Plazo. Planeación a cinco años
* Largo plazo. Considerar una planeación con un horizonte temporal a los diez años.

Según su duración

Según su duración

Según su propósito
Según su propósito
* Estratégica. Tiende a crear condiciones y medios para llevar a cabo planes y programas.
* Trascendente. Busca producir cambios significativos en el sistema casi siempre a largo plazo.* Estratégica. Tiende a crear condiciones y medios para llevar a cabo planes y programas.
* Trascendente. Busca producir cambios significativos en el sistema casi siempre a largo plazo.

Según su forma
Según su forma
* Programas.
* Proyectos.

* Programas.
* Proyectos.

Según su ámbito
Según su ámbito
* Integral: Comprende aspectos externos del medio enque se encuentra el objeto de estudio, internos, es decir el funcionamiento interno del sistema.

* Integral: Comprende aspectos externos del medio en que se encuentra el objeto de estudio, internos, es decir el funcionamiento interno del sistema.


LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Es el proceso por el cual los miembros guía de unaorganización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.

Es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.

PROPOSITO

PROPOSITO

CONCEPTO
CONCEPTO
El propósito de la planeación estratégica es entonces determinar la forma d crecimiento delas organizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro de sus objetivos.
El propósito de la planeación estratégica es entonces determinar la forma d crecimiento de las organizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro de sus objetivos.

LA MISIÓN

LA MISIÓN

En la Misión encontramos el fundamento que permite explicar a los demás el...
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