La planificacion

LA PLANIFICACIÓN

Según José Fernández Arena es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se diseñan planes yprogramas para alcanzar los resultados deseados.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

•Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.

• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando lascorazonadas o empirismos.

• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

• La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigensus esfuerzos.

• Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN

FACTIBLE:

Debe ser realizable, adaptarse ala realidad y a las condiciones objetivas.

OBJETIVA Y CUANTIFICABLE:

Basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculosarbitrarios (precisión) expresada en tiempo y dinero.

FLEXIBLE:

Es conveniente establecer márgenes de comodidad que permitan afrontar situaciones imprevistas y que puedan proporcionar otros cursos deacción a seguir.

UNIDA:

Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivos generales.

PASOS DE LA PLANIFICACIÓN

DETECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DEACUERDO CON:

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS:

Donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando.

CONSIDERACIÓN DE LAS...